इंजीनियरिंग प्रबंधक नमूना फिर से शुरू करें

इस संयुक्त फिर से शुरू प्रारूप के तत्वों को जोड़ती है रिवर्स कालानुक्रमिक फिर से शुरू तथा कार्यात्मक फिर से शुरू प्रकार के। यह प्रारूप सबसे अधिक लचीला है, जिससे आप अपने पुनरारंभ के उन वर्गों को उजागर कर सकते हैं जो आपके करियर के उद्देश्य के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक हैं। यह एक तेजी से लोकप्रिय फिर से शुरू प्रारूप है।

इंजीनियरिंग प्रबंधक सम्‍मिलित स्‍टेटलाइज्‍ड स्‍टाइलिस्टिक आईडी आपके पास हैं जो आपके रिज्यूम में उपयोग करते हैं।

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संचालन / इंजीनियरिंग केंद्र प्रबंधन

परिणामों का अनुकूलन करने के लिए किसी कंपनी के संगठनात्मक बुनियादी ढांचे, उत्पादों, प्रौद्योगिकियों, प्रक्रियाओं और माप प्रणालियों के निर्माण, पुनरुद्धार और / या अनुकूलन में विशेषज्ञता।

एक्सएमयूएमएक्स + वर्षों के साथ कंज्यूममेट बिजनेस एक्जीक्यूटिव चुनौतीपूर्ण, प्रतिस्पर्धी और अस्थिर ग्राहक बाजारों में लाभदायक विकास का अनुभव करता है। मजबूत नेतृत्व, संचार, बातचीत, रचनात्मक और विश्लेषणात्मक कौशल। निर्णायक, समाधान-केंद्रित और परिणाम-उन्मुख। द्विभाषी: अंग्रेजी / फ्रेंच।

मुख्य कार्यकारी योग्यता

पूर्ण पी एंड एल जिम्मेदारी

सामरिक योजना

मल्टी-साइट संचालन

उत्पाद प्रबंधन

संचालन प्रबंधन

सुविधा संचालन और प्रबंधन

घरेलू और विदेशी व्यापार

वितरण और भण्डारण

रसद और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन

उत्पादकता और प्रदर्शन

बाजार विकास और लाभ में सुधार

सूचना प्रणाली और प्रौद्योगिकी

पेटेंट

नंबर 6,030,004 - फरवरी 29, 2000

ड्रिल पाइप और अन्य ड्रिल स्टेम घटकों के लिए उच्च टोक़ थ्रेडेड उपकरण संयुक्त।

नहीं 5,381,868 - जनवरी 17, 1995

सील असर रोलर रिएमर।

नंबर 5,535,822 - जुलाई 16, 1996

व्हिपस्टॉक को पुनः प्राप्त करने के लिए उपकरण।

नहीं 5,361,833 - नवंबर 8, 1994

निचला सेट, गैर-पुनर्प्राप्ति योग्य व्हिपस्टॉक असेंबली।

पेशेवर अनुभव

बीजे सेवा उपकरण (पूर्व में ओएससीए, इंक।), लाफयेते, ला

2001 से 2002 तक

क्रय और रसद प्रबंधक

$ 30M वार्षिक क्रय मात्रा का प्रबंधन किया और 4- टीम व्यक्ति टीम और अंतर्राष्ट्रीय आदेशों और शिपिंग व्यवस्था (कंटेनर जहाजों, मालवाहक जहाजों, थोक तरल लदान के लिए टैंकर जहाजों, पैकेज शिपमेंट के लिए यात्री और यात्री विमान) के लिए जिम्मेदार एक $ 250,000 वार्षिक बजट का निर्देशन किया; तेल अच्छी तरह से पूरा करने वाली सेवाओं के लिए रसायन, ब्राइन और पूर्ण उपकरण। अंतर्राष्ट्रीय स्थानों को जोड़ते समय अंतर्राष्ट्रीय शिपमेंट की मात्रा में प्रबंधित 300% की वृद्धि। पैकिंग आवश्यकताओं और शिपिंग नियमों में अलग-अलग विभागों को शिक्षित किया।

· खरीद और रसद के लिए जेडी एडवर्ड्स वन वर्ल्ड का पूर्ण उपयोग लागू; ऐसी रिपोर्टें विकसित की गईं जो वैरिएशन दिखाती हैं ताकि उन्हें पहचाना और कम किया जा सके।

· अंतर्राष्ट्रीय हवाई और महासागरीय शिपमेंट में $ 9M से ब्राजील, नाइजीरिया, सऊदी अरब, वेनेजुएला, और स्कॉटलैंड तक तीन गुना वृद्धि हुई है, जबकि लागत में कमी और "समय पर वितरण" में सुधार हुआ है।

· पूर्ण तरल पदार्थ और रसायनों, डाउनहोल पूरा करने के उपकरण, कुंडलित ट्यूबिंग और वर्कबोट आपूर्ति की दक्षता और कम लागत को बढ़ाने के लिए बेहतर खरीद प्रक्रिया।

महासागर माल शिपिंग लाइनों के साथ सीधे संपर्क के कारण महत्वपूर्ण रूप से कम रसद लागत।

स्टीवर्ट और स्टीवंस पूरा दबाव नियंत्रण, जेनिंग्स, ला

1999 से 2001 तक

महाप्रबंधक

पुनः संगठन के बाद महाप्रबंधक के रूप में भर्ती किया गया और एक लाभ के पुनर्गठन, पुनर्निर्माण और बारी करने के लिए चुनौती दी गई। डिवीजन (42 कर्मचारियों और $ 5M वार्षिक परिचालन बजट) के लिए लागत में कटौती, उत्पादन क्षमता और गुणवत्ता नियंत्रण के आधार पर रणनीतिक व्यावसायिक विकास और रोल्ड-आउट योजना बनाने के लिए सीधे जिम्मेदार हैं।

· 53% वार्षिक राजस्व वृद्धि ($ 2M) और 50% की कुल परिचालन लागत में लगभग विभाजन के सभी कार्यों के पुनर्गठन से कमी होती है।

· उपक्रम के लिए प्रतिबद्ध है और पूरे उत्पाद लाइन, घटकों, कार्यों, मोड, निर्माण के तरीके और ब्लोआउट निवारक, वाल्व, चोक, कई गुना घटकों और चोक पैनलों के लिए सीखा।

· नए कुंडलित ट्यूबिंग BOP, 20,000PSI गेट वाल्व और चोक, ड्यूल प्लग वाल्व सहित तीन नई उत्पाद लाइनों का परिचय दिया।

· अपतटीय किराये, रीडिंग और बेट्स, थॉमस टूल्स, आर्कटिक रिकॉइल, और हॉलिबर्टन सहित ग्राहकों के साथ प्रमुख खाता संबंधों को पुनर्जीवित और मजबूत बनाया, जिसके परिणामस्वरूप राजस्व में वृद्धि हुई और बाजार की स्थिति में सुधार हुआ।

घटक इन्वेंट्री और लागत को ट्रैक करने के लिए विजिबिलिटी सॉफ्टवेयर लागू किया गया।

· 53% वार्षिक राजस्व वृद्धि ($ 2M) और 50% की कुल परिचालन लागत में लगभग विभाजन के सभी कार्यों के पुनर्गठन से कमी होती है।

OMSCO इंडस्ट्रीज, एक शॉ इंडस्ट्रीज कंपनी, ह्यूस्टन, TX

1996 से 1999 तक

इंजीनियरिंग के उपाध्यक्ष

32 कर्मचारियों की एक टीम और एक $ 2M वार्षिक परिचालन बजट के साथ निर्देशित और पर्यवेक्षण डिज़ाइन इंजीनियरिंग और गुणवत्ता नियंत्रण। उत्पादों में ड्रिल पाइप, ड्रिल कॉलर, भारी दीवार ड्रिल पाइप, केली वाल्व और अन्य ड्रिल स्टेम उपकरण शामिल थे।

· ड्रिल पाइप ट्यूबों का उत्पादन दोगुना हो गया - बुझाने की प्रणाली के सुधार पाइप ड्रिल ट्यूब और स्टील बार की बेहतर गर्मी उपचार गुणवत्ता, लैबव्यू के साथ उत्पादन लाइन को इंस्ट्रूमेंट करना, और गर्म हवा को फिर से संचलन करना।

$ 500,000 / वर्ष के खर्च में बदल गया और ड्रिल लेग अपसेट फोर्जिंग के डिजाइन में सुधार करके "लेट" डिलीवरी को इस हद तक समाप्त कर दिया कि फोर्जिंग दरारें समाप्त हो गईं।

· विकसित और कार्यान्वित एक्सेस जानकारी एकत्र करने के कार्यक्रम और ProCon उत्पाद विन्यास सॉफ्टवेयर; स्वतः कॉन्फ़िगर किए गए आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए उत्पादों को स्वचालित रूप से आकर्षित करने के लिए ऑटोकैड लिस्प कार्यक्रमों के कार्यान्वयन की निगरानी करें।

· सतत लाइन भट्टी पर सोलह नए सेंसर की निगरानी के लिए LabVIEW सॉफ्टवेयर के कार्यान्वयन की निगरानी की, जिससे बेहतर प्रदर्शन हो सके और गैर-अनुरूपता वाले उत्पाद को समाप्त किया जा सके।

ब्लू माउंटेन इंस्पेक्शन सॉफ्टवेयर पेश किया, जिसने इंस्ट्रूमेंट कैलिब्रेशन रिकॉर्ड को बेहतर बनाया।

प्रक्रियाओं में विनिर्माण कर्मियों के आईएसओ पंजीकरण और प्रशिक्षण को फिर से लिखने में सहायता।

तीर पूरी सेवा (वेदरफोर्ड / इंट्रा द्वारा अधिगृहीत), हंट्सविले, टेक्सास

1995 से 1996 तक

इंजीनियरिंग और विनिर्माण के उपाध्यक्ष

हंट्सविले सुविधा में पैकर्स, सेटिंग टूल्स, ब्रिज प्लग और अन्य सहायक उपकरणों के लीड और प्रबंधित संचालन।

कुल कारोबार प्रबंधन द्वारा मासिक बिक्री में (-) 71% लाभ (+) से 8.6% लाभ (-) का शुद्ध लाभ निकला

ट्राइम्फ-लोर, इंक।, लाफायेट, ला

1984 से 1995 तक

इंजीनियरिंग और विनिर्माण के उपाध्यक्ष

1991 से 1995 तक

निर्देशन इंजीनियरिंग, गुणवत्ता आश्वासन, क्रय और सूची नियंत्रण। विनिर्माण की बेहतर दक्षता और लाभप्रदता। कम्प्यूटरीकृत शेड्यूलिंग और पेरोल प्रणाली को लागू किया।

· वास्तविक ट्रेक शेड्यूल लागू किया गया है ताकि वास्तविक समय में संचालन पर नज़र रखी जा सके और कार्यक्रम को संशोधित किया जा सके।

इंजीनियरिंग के उपाध्यक्ष, लाफायेट, ला

1987 से 1991 तक

इंजीनियरिंग के निदेशक, लाफायेट, ला

1984 से 1987 तक

· डिजाइन और उत्पादित रोलर राइमर

· पीछा किए गए पेटेंट

शिक्षा

ARIZONA, टक्सन, AZ की विश्वविद्यालय

मैकेनिकल इंजीनियरिंग में बैचलर ऑफ साइंस

संघों

मैकेनिकल इंजीनियर्स (ASME) की अमेरिकन सोसाइटी

अमेरिकी पेट्रोलियम संस्थान (एपीआई)

सेवा के लिए प्रशस्ति पत्र, मानकीकरण पर कार्यकारी समिति, जून 16

पेट्रोलियम इंजीनियर्स की स्थिति (एसपीई)


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