इवेंट मैनेजर फिर से शुरू नमूना

यह संयुक्त फिर से शुरू प्रारूप के तत्वों को जोड़ती है रिवर्स कालानुक्रमिक फिर से शुरू तथा कार्यात्मक फिर से शुरू प्रकार के। यह तेजी से लोकप्रिय फिर से शुरू प्रारूप सबसे लचीला है, जिससे आप अपने पुनरारंभ के उन वर्गों को उजागर कर सकते हैं जो आपके करियर के उद्देश्य के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक हैं। चेक संयुक्त फायदे और नुकसान फिर से शुरू.

इसके अलावा, आप नमूने को फिर से शुरू कर सकते हैं उद्योग द्वारा या कैरियर स्थिति और अपने साथ फिर से शुरू करें उद्योग द्वारा कीवर्ड.

ईवेंट प्रबंधक रीज्यूम नमूने स्टाइलिस्टिस्ट विचार प्रदान करता है कि आप अपने पुनः प्रयोग में उपयोग कर सकते हैं

प्रथम नाम अंतिम नाम
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इवेंट मैनेजमेंट

कॉर्पोरेट आयोजन • आतिथ्य • प्रदर्शनियां • खेल • मनोरंजन

ग्राहक-, घटना- और स्थान केंद्रित पेशेवर, अभिनव और लाभदायक कार्यों के संचालन में विशेषज्ञ जो एक साथ अतिथि आनंद को आश्वस्त करते हैं और मेजबान के उद्योग की प्रतिष्ठा और छवि को बढ़ाते हैं। टीमों की प्रतिभाओं का उपयोग करने की क्षमता के लिए स्वीकार किया गया, प्रोजेक्ट-मैनेजमैंट- सूक्ष्म और मैक्रो-स्तर दोनों में, प्रस्तुत चुनौतियों को समायोजित करें, और वादे पर उद्धार करें। अत्यधिक अनुभव वाले उच्च प्रभाव वाले अभियान, रिश्तों को बहाल करना, और अत्यधिक प्रतिस्पर्धी उद्योगों में प्रतिस्पर्धा करना। एक हाथ-भाग लेने वाले नेता; छवि बदलाव की प्रवीण और मुनाफा बढ़ाना

मूल्य की पेशकश की

• इवेंट प्रोडक्शन मैनेजमेंट
• लाभ मार्जिन सुधार
• बाज़ार विस्तार
• परियोजना प्रबंधन
• ग्राहक संबंध प्रबंधन
• सांख्यिकीय विश्लेषण

• विक्रेता बातचीत
• घटना बिक्री
• संघर्ष मध्यस्थता और संकल्प
• सामरिक बिक्री और विपणन
• परिचालन की योजना
• कर्मचारी समन्वय और प्रशिक्षण

• छवि ब्रांडिंग
• अनुबंध वार्ता
• प्रतिस्पर्धी निगरानी
• उत्पाद / पैकेज विकास
• बजट प्रबंधन
• विपणन संपार्श्विक निर्माण

प्रौद्योगिकी सारांश: ईबीएमएस (यूनरबोइक सिस्टम्स इंक द्वारा इवेंट बुकिंग एंड मैनेजमेंट सिस्टम); उनके एएस-एक्सएनएनएक्स, ईएचएस, फिडेलियो, सीएडी (बेसिक), एमएस ऑफिस एक्सपी

विशेष घटना शोकेस

सुरक्षित, परियोजना प्रबंधन, समस्या निवारण, और उच्च प्रोफ़ाइल सम्मेलनों, tradeshows, प्रदर्शनियों, और विशेष कार्यों सहित वितरित करने में इंस्ट्रुमेंटल टीम सदस्य ...

ऑस्ट्रेलियाई अंतर्राष्ट्रीय एयरशो 2003 • कौफफील्ड कप कार्निवल 2000, 2001, 2002, 2003 • सीटीआईए कारवां, कैम्पिंग और टूरिंग शो 2002, 2003 • ऑस्ट्रेलियाई वीएक्सएनएक्सएक्स सुपरकार राउंड्स 8 • मेलबोर्न कप पोलो टूर्नामेंट 2002, 2002 • ऑस्ट्रेलिया बनाम इंग्लैंड रग्बी यूनियन टेस्ट 2003 • ऑस्ट्रेलिया बनाम फ्रांस रग्बी यूनियन टेस्ट एक्सएनएनएक्स • एएफएल ग्रैंड फाइनल लंचियंस एक्सएनएनएक्स, एक्सएनएनएक्स • सिंचन एंड क्राफ्ट शो (रीड प्रदर्शनी) एक्सएनएनएक्स • पालतू और पशु एक्सपो एक्सएनएनएक्स • एज वीसीई और करियर एक्सपो एक्सएनएनएक्स, एक्सएनएनएक्स • कुल आयु वर्ग एक्सपो एक्सएनएनएक्स, एक्सएनएनएक्स, 2003, 2002 • ऑस्ट्रेलियाई सजावटी कला और प्राचीन वस्तुएं 2002, 2003 दिखाएं।

कैरियर स्नैपशॉट

मेलबर्न रेसिंग क्लब, मेलबोर्न

2000-वर्तमान

विशेष घटनाक्रम और व्यापार विकास कार्यकारी

2002-वर्तमान

वरिष्ठ समारोह बिक्री कार्यकारी

2000 - 2002

कार्लटन क्रिस्ट होटल, मेलबोर्न

1998 - 2000

भोज और सम्मेलन बिक्री कार्यकारी

1999 - 2000

भोज और सम्मेलन लेखा अधिकारी

1998 - 1999

रॉयल गार्डन होटल, लंदन

1997 - 1998

फ्रंट ऑफिस, सहायक नाइट मैनेजर

प्रमुख नियुक्तियां

1995 - 1997

  • मंदारिन ओरिएंटल हाइड पार्क होटल, लंदन (एक्सएनएनएक्स)। सामने की मेज रिसेप्शनिस्ट
  • ग्रैंड हयात, मेलबोर्न (एक्सएनएनएक्स), एक ला कार्टे रेस्तरां खाद्य और पेय उपस्थिति
  • चांडलर भर्ती सेवाएं, मेलबोर्न (एक्सएनएनएक्स), टेलीमार्केटर
  • मैरियट सर्फर्स पैराडाइज़ रिज़ॉर्ट, सर्फर्स पैराडाइज (1995), भोज खाद्य और पेय उपस्थिति

रोजगार कथा

मेलबर्न रेसिंग क्लब, मेलबोर्न

2000-वर्तमान

विशेष घटनाक्रम और व्यापार विकास कार्यकारी

2002-वर्तमान

वरिष्ठ समारोह बिक्री कार्यकारी

2000 - 2002

वरिष्ठ कार्य बिक्री कार्यकारी के रूप में ठोस और टिकाऊ विकास प्रदान करने के दो सफल वर्षों के बाद विशेष घटनाक्रम और व्यापार विकास कार्यकारी की नई विकसित भूमिका को बढ़ावा दिया।
मेलबोर्न रेसिंग क्लब के स्प्रिंग कार्निवल के साथ मिलकर तीन अलग-अलग व्यावसायिक परिचालनों को समन्वयित करते हुए, चुनौतियां पहले उपेक्षित बिक्री, व्यापार विकास, नीति और परिचालन क्षेत्रों में संगठनात्मक परिवर्तन को चलाने में बहुत अधिक रही हैं, साथ ही व्यवसाय के पारंपरिक उच्चतम राजस्व कमाई के लिए लाभ वृद्धि को बढ़ावा देना ।

सीमित ग्राहक विवरण के साथ शुरू होने पर सामना करना, खरीदारों की लाभप्रदता और वरीयताओं को लक्षित या मूल्यांकन करने के लिए कोई सांख्यिकीय डेटा या मार्केटिंग रणनीतियों, और हर साल एक नई शुरुआत की आवश्यकता वाले सहायक दस्तावेज के लिए, तुरंत परिचालन अक्षमताओं को खत्म करने के लिए एक बहुआयामी कार्य योजना स्थापित की गई। परिणाम प्रभावशाली, मूल संकेतकों से बाहर निकलने, 60% नए प्राप्त करने और व्यवसाय को दोहराने और कैलेंडर में ईवेंट बुकिंग को सुरक्षित करने के लिए प्रभावशाली रहे हैं।

उपचारात्मक योगदान / बुनियादी ढांचे में परिवर्तन

  • उन्नत घटना प्रबंधन सॉफ्टवेयर प्रौद्योगिकी के साथ उपयोग किए जाने वाले डेटा और दस्तावेज संग्रह की एक औपचारिक प्रणाली लॉन्च करके रणनीतिक योजना के लिए सार्थक जानकारी की कमी को क्रांतिकारी बना दिया।
  • पूर्वानुमान फाइलों और लाभ परिणामों के पूर्ण विवरण प्रदान करने वाली केस फाइलों का नेतृत्व किया। ऐतिहासिक जानकारी इसी तरह की घटनाओं में किसी भी भावी भागीदारी में मुनाफे की संभावना पर विचार करने के लिए संदर्भ प्रदान करती है।
  • औपचारिक दर पैकेज बनाकर, बाजार में उत्साहित प्रतिस्पर्धा दिखाकर, स्थान किराया मूल्य निर्धारण के लिए "कफ से बाहर" दृष्टिकोण समाप्त किया गया। व्यक्तिगत कार्यक्रमों के लिए कार्यकारी शेफ के अनुरूप सहयोग और मूल्य निर्धारण मूल्य और पेय पदार्थ मेनू द्वारा पूरक प्रसाद।
  • खरीदार ब्याज को प्रेरित करने में विफल होने वाली पुरानी और सीमित जानकारी को प्रतिस्थापित करने के लिए अभिनव विपणन संपार्श्विक को संकलित और उत्पादित किया गया। घटना बुकिंग पत्राचार, नियम, व्यापार की शर्तें, विज्ञापन, और स्थल प्रोफाइल के माध्यम से, किराए के प्रस्तावों, निविदाओं और अनुबंधों से दस्तावेज़ीकरण के पूरे सेट को संशोधित किया।
  • मुंह की प्रतिष्ठा पर पूंजीकृत एक पूर्ण विपणन और विज्ञापन रणनीति तैयार की गई, और केवल मामूली tweaking और वार्षिक अद्यतन की आवश्यकता है।

विपणन, घटना और राजस्व योगदान

2004-months में 10 वार्षिक बजट पूर्वानुमान को पार कर गया। सिंडिकेटेड पैकेज में $ 900K वितरित किया गया वसंत कार्निवल$ 250K द्वारा राजस्व अपेक्षाओं को पार करना। कौफफील्ड रेसकोर्स में स्थल किराया के लिए बजट दोगुना हो गया है, और पिछले साल सैंडोउन रेसकोर्स के लिए आठ गुना वृद्धि हुई है।

  • आउटशोन ने मार्केस में प्रतिभागी संख्याओं की भविष्यवाणी की वसंत कार्निवलबजट के दौरान 87% की वृद्धि में वृद्धि हजार गिनीस दिवस।
  • रिवार्ड ग्राहक वफादारी और नए व्यापार को प्रोत्साहित किया; निम्नलिखित सीजन की सेवा प्रसाद को बढ़ावा देने के लिए एकत्रित भीड़ के एक मार्की और शोषित अवसरों में मेहमानों का मनोरंजन किया।
  • माइक्रोसॉफ्ट विसियो सिस्टम का पायनियर उपयोग - एक ऐसी पहल जो ग्राहकों की घटनाओं की सफलता को देखने के लिए स्थानों की आंतरिक मंजिल योजनाएं बनाती है। सिस्टम प्रचार योजनाओं और विपणन, साइट निरीक्षण को पूरा करता है, और एक इंटरैक्टिव सीडी के रूप में पेश किया जा सकता है जो प्रत्येक स्थान का प्रोफाइल करता है।
  • उत्पादित प्रदर्शक गाइड, प्रदर्शनी या व्यापार शो के प्रबंधकों के लिए एक व्यापक मैनुअल जो चिंता, मूल्य निर्धारण और परिचालन संबंधी मुद्दों को संबोधित करता है, और लंबे समय तक संचार को रोकता है।
  • प्रोजेक्ट के लिए चयनित यूएसआई द्वारा नए इवेंट बुकिंग और मैनेजिंग सिस्टम सॉफ़्टवेयर की स्थापना, कॉन्फ़िगरेशन और रिकॉर्ड प्रबंधन का प्रबंधन करें। सिस्टम ने समस्याग्रस्त 'व्हाइटबोर्ड' प्रणाली को उलट दिया जो त्रुटियों, या अवसरों को पहचानने में असफल रहा। सॉफ़्टवेयर मॉड्यूल में प्रशिक्षित कर्मचारी, उत्पादित नीतियां और प्रक्रियाएं, और बिक्री और बुकिंग के लिए संशोधित तकनीकें।
  • कार्यक्रम बैनर और विज्ञापन पर मेलबोर्न रेसिंग क्लब के लोगो को बढ़ावा देने के लिए ग्राहकों के लिए मास्टरमाइंड सहकारी विज्ञापन। समाचार पत्र लेखों के लिए संबद्ध, ग्राहक, और विक्रेता समर्थन की पेशकश की।
  • एक "रहस्य खरीदार" के रूप में शोधकर्ताओं को साइटों, विपणन, और वर्तमान घटनाओं तक पहुंच प्राप्त करना।
  • प्रमुख कर्मियों, बाजार खंड और खाता प्रकारों, और सक्रिय, भावी, या गैर-सक्रिय स्थिति के अद्यतित विवरण के साथ सामग्री समृद्ध 2500- मजबूत डेटाबेस में उपेक्षित ग्राहक सूची को संशोधित किया गया। व्यक्तिगत रूप से सभी डेटा, और संरचित / स्वरूपित रिपोर्टिंग और 18-months पर लेआउट स्थापित करें।
  • एक फर्म सेल में पूछताछ के 60% को बदलने के लिए प्रतिष्ठित - अंतरिक्ष और उपलब्धता पर निर्भर बड़ी घटनाओं से निपटने वाले उद्योग में एक असाधारण परिणाम।
  • स्थल किराया या ऑफ-साइट घटनाओं के लिए बुक की गई सभी घटनाओं के लिए सभी अनुबंधों पर बातचीत की।

कार्लटन क्रिस्ट होटल, मेलबोर्न

1998 - 2000

भोज और सम्मेलन बिक्री कार्यकारी

1999 - 2000

भोज और सम्मेलन लेखा अधिकारी

1998 - 1999

कॉरपोरेट अधिकारियों और पोषित वीआईपी खातों को प्रचारित सेवाएं, यह सुनिश्चित करना कि प्रत्येक घटना निर्बाध रूप से और घटना के बिना प्रगति हो। विकसित प्रस्ताव और मूल्य निर्धारण, प्रत्येक कार्यक्रम के स्वर और विषय को सेट करने के लिए कार्यकारी शेफ के साथ सहयोग किया गया, और बैठने, कर्मचारियों और सेवा के लिए निश्चित ब्लूप्रिंट बनाकर ऑर्केस्ट्रेटेड ऑपरेशंस।

  • प्रति समारोह 6 लोगों तक साप्ताहिक सर्विसिंग के लिए सफलतापूर्वक 1000 ईवेंट तक सुरक्षित हो गया है, और प्रति ईवेंट $ 75K तक उत्पन्न हो रहा है।
  • कॉलिंगवुड फुटबॉल क्लब, नेशनल सेफ्टी काउंसिल, और विक्टोरियन प्रौढ़ स्वास्थ्य शिक्षा परिषद समेत इकाइयों के साथ नया व्यवसाय बनाए रखा या जीता।
  • फार्मास्यूटिकल, मेडिकल, इंश्योरेंस और बैंकिंग एसोसिएशन के लिए कई "ऑन-ऑफ" विशेष सम्मेलनों को स्कैन किया गया।
  • प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण और उच्च गुणवत्ता मानकों ने आश्वासन दिया कि राजस्व पूर्वानुमान लगातार मिले या आगे बढ़े।

रॉयल गार्डन होटल, लंदन

1997 - 1998

फ्रंट ऑफिस, सहायक नाइट मैनेजर
5-star, 401-Room कॉर्पोरेट और अवकाश होटल 8pm से 8am तक सह-प्रबंधित रात-शिफ्ट संचालन।

प्रमुख नियुक्तियां

1995 - 1997

  • मंदारिन ओरिएंटल हाइड पार्क होटल, लंदन (एक्सएनएनएक्स)। फ्रंट डेस्क रिसेप्शनिस्ट
  • ग्रैंड हयात, मेलबोर्न (एक्सएनएनएक्स), एक ला कार्टे रेस्तरां खाद्य और पेय उपस्थिति
  • चांडलर भर्ती सेवाएं, मेलबोर्न (एक्सएनएनएक्स), टेलीमार्केटर
  • मैरियट सर्फर्स पैराडाइज़ रिज़ॉर्ट, सर्फर्स पैराडाइज (1995), भोज खाद्य और पेय उपस्थिति

शिक्षा

इंटरनेशनल होटल मैनेजमेंट में डिप्लोमा
डिप्लोम कूलिनायर डी होटलियर ले कॉर्डन ब्लेयू
स्विस होटल एसोसिएशन, इंटरनेशनल कॉलेज ऑफ होटल मैनेजमेंट
एडीलेड, दक्षिण ऑस्ट्रेलिया (एक्सएनएनएक्स)


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