आतिथ्य विशेषज्ञ फिर से शुरू नमूना

बीए का संयुक्त फिर से शुरू प्रारूप के तत्वों को जोड़ती है रिवर्स कालानुक्रमिक फिर से शुरू तथा कार्यात्मक फिर से शुरू प्रकार के। यह तेजी से लोकप्रिय फिर से शुरू प्रारूप सबसे लचीला है, जिससे आप अपने पुनरारंभ के उन वर्गों को उजागर कर सकते हैं जो आपके करियर के उद्देश्य के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक हैं। चेक संयुक्त फायदे और नुकसान फिर से शुरू.

इसके अलावा, आप नमूने को फिर से शुरू कर सकते हैं उद्योग द्वारा या कैरियर स्थिति और अपने साथ फिर से शुरू करें उद्योग द्वारा कीवर्ड.

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सारांश
20 + वर्षों के साथ प्रमाणित प्रबंधन सलाहकार अंतरराष्ट्रीय स्तर पर पर्यटन विकास ड्राइविंग का निश्चित अनुभव। लोगों को उन्मुख सुविधा; उद्यमी और रचनात्मक। संलग्न और प्रेरक प्रबंधन शैली मजबूत टीम के प्रदर्शन को बढ़ावा देती है, क्रॉस-फंक्शनल टीमों के सहयोग को प्रेरित करती है, स्थिर कार्यक्रमों को पुनर्जन्म करती है, और आक्रामक और स्थायी राजस्व वृद्धि के लिए कंपनियों को तैनात करती है।
• बजट प्रशासन • रणनीतिक विपणन
• मानव संसाधन प्रबंधन • टीम बिल्डिंग और सशक्तिकरण
• प्रशिक्षण और सुविधा • समूह खानपान प्रबंधन
• समग्र समस्या निवारण • उद्योग - सरकारी नेटवर्किंग
• खाद्य और पेय / खानपान प्रबंधन • सूची नियंत्रण
• फ्रंट ऑफिस ऑपरेशंस • बाजार अनुसंधान और विश्लेषण
बेंचमार्क और मील के पत्थर
कॉर्पोरेट संचार, बिक्री और विपणन
• बुटीक लॉज की प्रतिष्ठा को पुनर्जीवित करने के लिए बहु-स्तरीय कॉरपोरेट संचार योजना का निर्देश दिया गया था जो कि अव्यवस्था में पड़ गई थी। तुरंत स्थानीय खुदरा यात्रा केंद्रों, टूर ऑपरेटरों और संभावित यात्रियों का ध्यान आकर्षित करने के लिए एक पुनर्जीवित विपणन रणनीति तैयार की, जिसमें व्यक्तिगत नियुक्तियां, वेब उपस्थिति और नए डिजाइन किए गए कॉर्पोरेट ब्रोशर और उड़नतश्तरियां शामिल हैं। 25% (100 ग्राहकों के मासिक का प्रतिनिधित्व) में अधिभोग दर का निर्माण करते हुए वस्तुतः तत्काल परिणाम; 75 में 2002% अधिभोग के लिए ट्रैक पर वर्तमान में अनुमान।
• तत्काल मान्यता प्राप्त है और एक कार्टून वॉर्थोग की विशेषता वाले मासिक समाचार पत्र "टू हॉट टू ट्रॉट" के लिए लोकप्रियता बढ़ी। देश भर में समाचार पत्रों के लिए विस्तृत वितरण नेटवर्क सुरक्षित है।
संगठन और प्रबंधन
• संपत्ति के आवास और उद्यान सुविधाओं के $ 500,000 डिजाइन के पुर्ननिर्माण के द्वारा बीमार बुटीक लॉज के चारों ओर मुड़ गया। गुणवत्ता आपूर्तिकर्ताओं, स्थापित क्रय, प्रशासनिक और बुकिंग प्रक्रियाओं, और समन्वित रखरखाव ट्रेडों ऑनसाइट के साथ नए गठबंधन बनाए।
एक असफल सफारी लॉज और 3 स्टार होटल कॉम्प्लेक्स के लिए उच्च स्तरीय व्यय, अपर्याप्त स्टाफ सेवा स्तरों और एक गिरते स्थानीय बाजार के साथ पीड़ित के लिए एकीकृत परिवर्तन प्रबंधन कार्यक्रम। स्थिर कार्य प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करके 32% द्वारा स्लेश ओवरहेड्स; ग्राहकों की 'असमान जरूरतों' को पहचानने और प्रतिक्रिया देने के लिए रिफॉक्ड और सेवानिवृत्त कर्मचारियों ने अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में घुसपैठ करने के लिए एक अंतर्राष्ट्रीय विपणन योजना शुरू की।
• उद्योग के पूर्ण सरकारी नियंत्रण द्वारा निहित बाधाओं पर काबू पाने के लिए आतिथ्य क्षेत्र में अवसरों को अधिकतम करने के लिए सफल स्वतंत्र पर्यटन एजेंसी शुरू की।
व्यावसायिक अनुभव
विश्व प्रबंधन निगम, न्यू ऑरलियन्स, ला
1998 - वर्तमान
महाप्रबंधक
बिक्री, विपणन और संपत्ति के रखरखाव के मामले में गैर-प्रदर्शनकारी बुटीक लॉज निष्क्रिय हो गया। एक विशिष्ट वातावरण में स्थित, संपत्ति को आदर्श रूप से विश्व-थके हुए यात्री को लक्षित करने के लिए तैनात किया गया था, जो एक वर्षावन सेटिंग की छुट्टी शांति और प्राकृतिक वातावरण का अनुभव करने के लिए उत्सुक था; समापन 6 महीने पहले गहन संपत्ति के रखरखाव और बाजार की स्थिति को फिर से लॉन्च करने के लिए एक व्यापक प्रचार कार्यक्रम की आवश्यकता थी। हैंड्स-ऑन पार्टनर / मैनेजर के रूप में, नए प्रॉपर्टी एडिशन को डिज़ाइन किया गया है, एक विशेष ग्राहक की मांगों को पूरा करने के लिए बगीचे के चारों ओर, नए सिरे से आवास और नए सिरे से बनाए गए मेनू हैं। कायाकल्प प्रक्रियाओं, नीति और विपणन, स्थानीय पर्यटन प्राधिकरणों और एजेंसियों के साथ विकसित संबंध, और अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों के लिए एक व्यवहार्य और फैशनेबल गंतव्य के रूप में लॉज की प्रतिष्ठा को ऊंचा किया गया। आधिकारिक अतिथि प्रतिक्रिया उत्साही और संतुष्टिदायक रही है; रिटर्न स्टे बुक किया गया है, और बस पर्यटन नियमित रूप से लॉज को और अधिक संभावित "खरीदारों" को उजागर करते हैं।
एसएफबी शामिल, न्यू ऑरलियन्स, ला
1995 - 1998
निदेशक / विपणन और व्यवसाय सलाहकार
कार्यान्वित प्रबंधन प्रणाली, प्रक्रिया शोधन, लागत नियंत्रण उपाय और एकीकृत विपणन रणनीति। स्थापित प्रबंधन संरचनाएं, प्रशिक्षित कर्मचारी, स्थापित प्रणाली और प्रक्रियाएं, और कॉर्पोरेट संचार कार्यक्रमों को बनाया जो अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में घुसपैठ कर रहे थे। अनुबंध में शामिल हैं: ACME वितरक: अनुबंध विपणन प्रबंधक। • पर्यटन क्षेत्र में जमे हुए मछली और चिकन उत्पादों को वितरित करने के लिए आकर्षक बाजार अवसर की पहचान की। विशेष रूप से आतिथ्य, खानपान और पर्यटन क्षेत्रों के लिए बाजार के उत्पादों के लिए नई कंपनी प्रभाग बनाया गया, जिसने तत्काल परिणामों का एहसास किया, लंबे समय तक प्रतियोगियों के साथ बाजार में हिस्सेदारी हासिल की। 50% द्वारा कारोबार में वृद्धि।
• भविष्य के विपणन अभियानों के लिए पूर्व ग्राहकों का उपयोग करने के लिए पहचान की आवश्यकता है। व्यापक विपणन डेटाबेस तैयार किया, बारीक रिपोर्टिंग तंत्र, और चल रहे ग्राहक संबंधों को बनाए रखने के लिए एक लगातार फोन करने वाले कार्यक्रम को रणनीतिक रूप दिया।
मैनिंग एंड एसोसिएट्स, न्यू ऑरलियन्स, ला
1993 - 1995
मार्केटिंग मैनेजर / सफारी ऑपरेटर
एक दुबला, मजबूत प्रशासनिक संरचना का उत्पादन करने के लिए सभी प्रधान कार्यालय संचालनों को नया रूप दिया। प्रशिक्षित कर्मचारी, निर्मित ग्राहक सेवा के लिए समर्पित टीमें।
• सभी मुख्य व्यावसायिक राजस्व सृजन क्षेत्रों को समन्वित करना, सभी अनुसूचित गतिविधियों को निर्देशित करना और विदेशी-आधारित एजेंट के साथ सहयोग करना।
• ओवरहॉल्ड मार्केटिंग रणनीतियों, कॉर्पोरेट संचार डिजाइन और वितरण; होटल और पर्यटन ऑपरेटरों के साथ महत्वपूर्ण संबंधों का पोषण किया, और अधिकतम उत्पाद प्रदर्शन के लिए सही प्रचार स्थिति और बिक्री दृष्टिकोण को आश्वस्त करने के लिए राष्ट्रव्यापी एजेंसियों का दौरा किया।
फेरडेल लॉज, बैटन रूज, ला
1990 - 1993
प्रबंधन / विपणन सलाहकार
• पूर्ण आंतरिक और बाहरी फेस-लिफ्ट के माध्यम से, ग्राहकों और मुनाफे में उलट सर्पिलिंग गिरावट। पुनर्निमाणित आंतरिक परिचालनों में लागतें शामिल हैं, डुप्लिकेट किए गए कर्मचारियों के प्रयासों को समाप्त करना और मार्केटिंग और पूंजी संसाधनों को बुद्धिमानी से असाइन करना। औपचारिक रूप से बेहतर प्रदर्शनों को पहचानने और उच्च स्तर के ग्राहक सेवा प्रशिक्षण की पेशकश करके कर्मचारियों के अच्छे इरादों को भुनाने का काम किया।
• सभी बुकिंग और अनुवर्ती कार्यक्रमों का प्रबंधन; विशेष अनुरोधों में शामिल, विकसित मेनू, खाद्य रोटेशन योजनाएं बनाई गईं और ठोस आपूर्तिकर्ताओं को सर्वोत्तम कीमतों पर सुरक्षित किया। अतिथि सेवाओं के लिए एक समग्र दृष्टिकोण प्रदान करने के लिए सभी हाउसकीपिंग, किचन स्टाफ, गेम गाइड और स्काउट्स को समन्वित किया।
• वन्यजीव योजना का स्थायी उपयोग किया गया।
वर्ल्ड रिट्रीट सेंटर, न्यू ऑरलियन्स, ला
1988 - 1990
विपणन कार्यकारी (मार्केटिंग एग्जेक्युटिव)
न्यू ऑरलियन्स में मुख्यालय के साथ अफ्रीका में बाजार प्रमुख ग्राउंड ऑपरेटर।
व्यावसायिक विकास

प्रबंधन सलाहकार • व्यवसाय प्रबंधन

विपणन रणनीतियाँ और योजना
विपणन संचार को समझना
बिक्री और विपणन
लॉजिस्टिक ट्रांसपोर्ट सप्लाई


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