अंतर्राष्ट्रीय इवेंट मैनेजर का नमूना फिर से शुरू करें

बीए का संयुक्त फिर से शुरू प्रारूप के तत्वों को जोड़ती है रिवर्स कालानुक्रमिक फिर से शुरू तथा कार्यात्मक फिर से शुरू प्रकार के। यह तेजी से लोकप्रिय फिर से शुरू प्रारूप सबसे लचीला है, जिससे आप अपने पुनरारंभ के उन वर्गों को उजागर कर सकते हैं जो आपके करियर के उद्देश्य के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक हैं। चेक संयुक्त फायदे और नुकसान फिर से शुरू.

इसके अलावा, आप नमूने को फिर से शुरू कर सकते हैं उद्योग द्वारा या कैरियर स्थिति और अपने साथ फिर से शुरू करें उद्योग द्वारा कीवर्ड.

अंतर्राष्ट्रीय घटना प्रबंधक सम्‍मिलित स्‍वभावी व्‍यक्तियों को यह बताता है कि आप अपने परिणाम में उपयोग कर सकते हैं

प्रथम नाम अंतिम नाम

गली का पता
शहर, एसटी ज़िपकोड, देश

ईमेल

फ़ोन: #
मोबाइल: #

असाधारण स्तर के संचार और प्रेरणा

चुनौतीपूर्ण वातावरण में उत्कृष्ट उपलब्धियों का सत्यापन इतिहास

ग्राहक और व्यक्तिगत अपेक्षाओं के लिए कुल समर्पण

विशेष कार्यक्रम उद्योग के भीतर 9 साल की व्यापक उपलब्धियों के साथ पेश करने वाले घाघ पेशेवर। महत्वपूर्ण मुद्दों का विश्लेषण करने, पूर्व-खाली करने, और संबोधित करने की महत्वपूर्ण क्षमता और संकट की स्थितियों के तहत अधिकतम संकलन बनाए रखने की क्षमता। मिलियन डॉलर से अधिक बजट के भीतर लाभप्रदता और काम करने के इतिहास को बढ़ाने के लिए वित्तीय रणनीतियों की निचला-रेखा की समझ। व्यापक संगठनात्मक विशेषज्ञता और विस्तार पर ध्यान देने के लिए प्राकृतिक नेतृत्व और अच्छे हास्य के साथ संयोजन सकारात्मक, प्रेरित टीम वातावरण बनाते हैं जो लगातार सभी अपेक्षाओं को पार करते हैं।

उपलब्धियों के शख्सियत

शीर्ष रिंग इवेंट्स - अनुबंध

बैंकर्स राष्ट्रीय सम्मेलन उद्घाटन समारोह
गोल्ड कोस्ट, 2003

NZ यात्रा कॉर्प विशेष कार्यक्रम
केर्न्स, 2003

रे व्हिटकॉम्ब सम्मेलन विशेष कार्यक्रम
एडिलेड, 2002

मेट्रोस्टैट गाला डिनर
पर्थ, 2002

हडसन फाइनेंशियल सर्विसेज डिनर
ब्रिस्बेन, 2002

स्वोर्डफ़िश ईवेंट - अनुबंध

डीएच मूर पुरस्कार - एससीईसी
सिडनी, 2003

ईस्ट वेस्ट स्पोर्ट्समैन लंच - एससीईसी
अंतर्राष्ट्रीय मंच
सिडनी, 2002

टीएलएम - इवेंट मैनेजर - अनुबंध

टीएलएम एक्सपो
मेलबोर्न, 2002

शीर्ष रिंग इवेंट्स - पूर्णकालिक कर्मचारी

TM थॉम्पसन सम्मेलन और विशेष कार्यक्रम
केर्न्स 2000 / मेलबोर्न / 1998 पर्थ 1996

अल्फा क्लब डिनर
ब्रिस्बेन 1999, 1997

UTAG सम्मेलन विशेष कार्यक्रम
Townsville 2000, 1996 / मेलबोर्न 1999 / सिडनी 1998

विश्वविद्यालय अध्यक्षों का सम्मेलन
कैनबरा 2000 / न्यूजीलैंड / 1997 होबार्ट 1995

कैंडललाइट द्वारा कैरल
पर्थ 2000, 1998, 1997

जेम्स पेरी इंक गाला डिनर
पर्थ 2002, 2001, 2000, 1998, 1996, 1995

ऑस्ट्रेलिया गाला डिनर की वास्तविकता
सिडनी 1999, 1998

स्थानीय सरकार एसोसिएशन डिनर
होबार्ट 1997 / ब्रिस्बेन 1996

Talto 121 लॉन्च और डिनर
ब्रिस्बेन 1996

ओलंपिक 2000 - एथलेटिक्स उद्घाटन समारोह
ब्रिस्बेन 2000

मुख्य अंश:

2000 - विश्वविद्यालय अध्यक्षों के सम्मेलन का समापन समारोह
- कैनबरा, एसीटी

तकनीकी योजना और तम्बू के लेआउट में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, दो-कमरे के स्थल में अलग हो गए और बैठने के लिए 1,200 मेहमान बैठे। 3 ड्रैपिंग और थीमिंग पेशेवरों, 2 ऑडियो-विज़ुअल तकनीशियनों, 2 लाइटिंग और 2 साउंड इंजीनियरों, 2 स्पेशल इफेक्ट्स तकनीशियनों और 1 पावर कंसल्टेंट की तकनीकी टीम का नेतृत्व किया। उपयोग किए गए 'फ्रेंच एक्शन' पर्दा ध्वनि और प्रकाश प्रभाव को शामिल करते हुए प्रकट होता है, और 'प्रकट' पल को बढ़ाने के लिए पाइरोटेक्निकल रॉकेट और दर्शकों के आंखों को ऊपर और पीछे की ओर आकर्षित करने के लिए स्टेज और डांसिंग अखाड़े को शामिल करते हैं। अभिनव विकल्पों और अग्रणी और प्रेरक टीम के सदस्यों को सुझाव देकर रिहर्सल के दौरान अनुभव की गई कई समय कठिनाइयों को कुशलता से हल किया। तकनीकी कठिनाइयों के बाद पुष्ट प्रतिक्रिया को रोकने के लिए पूरे शो को अंधा कहा जाता है।

1999 - फेडरेशन गाला अवार्ड्स डिनर
- रॉयल क्लाउडलैंड बॉलरूम, ब्रिस्बेन, Qld

पुरस्कार के ऑडियोविज़ुअल प्री-प्रोडक्शन के लिए मास्टर शेड्यूल, मार्क ब्रेक्सटन के लिए विस्तृत स्क्रिप्ट के लिए, प्रोडक्शन शेड्यूल से सभी पहलुओं की योजना बनाई। अभूतपूर्व चुनौती पर काबू पा लिया अतिथि आगमन से आधा घंटा पहले कब क्लाइंट ने इवेंट रनिंग प्रोग्राम का 80% बदल दिया और नाट्य प्रस्तुति। मैन्युअल रूप से पूरे स्क्रिप्ट को फिर से लिखा गया, सेरेमनी के मास्टर के साथ परामर्श किया, और शुरू होने से पहले 5 की स्थिति में लौट आए। अप्रशिक्षित तकनीकी दल के लिए हाथ से लिखे नोट्स से शो बुलाया जाता है, जो आने वाले समय में आने वाले संकेतों का संकेत देता है। कोई गलती नहीं हुई गंभीर रूप से चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों के बावजूद। स्क्रिप्ट और सामग्री का अंतरंग ज्ञान अनुकूलनीय और लचीले परिवर्तनों को सक्षम करता है।

व्यावसायिक अनुभव

ईवेंट और स्टेज प्रबंधन अनुबंध वर्तमान में 2002 स्पैनिंग

टॉप रिंग ईवेंट्स - ब्रिस्बेन, Qld
ईवेंट प्रबंधक

पूरे इवेंट कास्ट और क्रू के पूर्ण रचनात्मक और परिचालन प्रबंधन और पर्यवेक्षण के साथ चार्ज किया गया। उत्पादन शेड्यूल और रनिंग ऑर्डर के लिए बेंचमार्क टेम्प्लेट बनाया गया। प्रशिक्षण कर्मचारियों में उपयोग के लिए संकलित नाट्य शब्दावली शब्दावली। क्रिएटिव डायरेक्टर को सूचना दी।

स्वदेशी सिद्धांत - मिल्टन, Qld
मंच प्रबंधक

सुचारू रूप से चलने, सही समय और कुल घटना नियंत्रण के लिए पूर्ण जवाबदेही का प्रयोग किया। पूरे घटनाक्रम में पूरे कलाकारों और चालक दल का पर्यवेक्षण किया। सही शब्दावली और शो चलाने की विधि में सभी कंपनी कर्मचारियों को प्रशिक्षित किया। निदेशक को सूचना दी।

अवलोकन:

  • प्रकाश व्यवस्था, ध्वनि, दृश्य-श्रव्य, मंचन, विशेष प्रभाव, थीम सेट-अप और रिहर्सल और मुख्य कार्यक्रम के लिए कई अन्य सहित सभी पहलुओं के लिए जवाबदेह।
  • सभी तकनीकी और नाटकीय संकेतों को कॉल करने के लिए यूटिलाइज्ड टॉकबैक सिस्टम।
  • तकनीकी और प्रतिभा cues और मंच आंदोलनों सहित विस्तृत, पूरी तरह से समयबद्ध उत्पादन कार्यक्रम / स्क्रिप्ट तैयार किए।
  • मास्टर प्रोडक्शन शेड्यूल से निर्देशित कलाकार, तकनीकी चालक दल, कैटरर्स और स्थल कर्मचारी।

फुल-टाइम ईवेंट और संचालन प्रबंधन 1994 के लिए 2002 स्पैनिंग

टॉप रिंग ईवेंट्स - ब्रिस्बेन, Qld 12 / 1994 से 8 / 2000 तक
सीनियर इवेंट मैनेजर

मान्यताप्राप्त विशेषज्ञता के कारण इस उच्च प्रोफ़ाइल विशेष आयोजनों की प्रबंधन कंपनी के लिए वरिष्ठ इवेंट मैनेजर और ऑपरेशन मैनेजर (5 / 1998 - 6 / 2000) दोनों के रूप में नियोजित किया गया था। 100 लोगों के लिए निजी डिनर पार्टियों में 10,000 की क्षमता के लिए बाहरी सार्वजनिक संगीत कार्यक्रमों से 20 घटनाओं पर समन्वित और मंच प्रबंधित। घटना बजट के लिए $ 1.4 मिलियन के लिए जवाबदेह।

निर्देशित उत्पादन और तकनीकी मंच प्रबंधन, प्रकाश और थीमिंग डिजाइन परामर्श, और साइट पर टक्कर और बाहर की निगरानी। तैयार किए गए स्केल फ़्लोर प्लान, सेट स्केच, और स्टेज प्लान में 40-piece ऑर्केस्ट्रल स्टेज डिज़ाइन शामिल हैं।

अनोखी चुनौती:

चुनौती: खराब उद्धरण और अधिक आशाजनक घटना बजट के लिए असाधारण था।

कार्रवाई और बाद में सोचने की क्षमता और संस्थान के लिए कठिन लाइन वार्ता आयोजित करने की क्षमता पर आकर्षित किया
रिजल्ट: प्रभावी विकल्प लागत और अभी भी रचनात्मक अखंडता और डिजाइन बनाए रखें
आवंटित लाभ मार्जिन प्राप्त करना।

मुख्य उपलब्धियां और ताकत:

  • टीम के सदस्यों का मार्गदर्शन और सहायता करने के लिए विस्तृत इवेंट मैनेजमेंट चेकलिस्ट के निर्माण के माध्यम से समग्र दक्षता और टीम का आत्मविश्वास बढ़ा।
  • एक विश्वसनीय पेशेवर के रूप में प्राप्त प्रबंधन ट्रस्ट और सहकर्मी की पहचान मज़ेदार प्रेरित वातावरण बनाने और पूरी कंपनी में काम और तनाव भार को कम करने में सक्षम है।

शीर्ष रिंग इवेंट - ब्रिस्बेन, Qld 5 / 1998 6 / 2000
संचालन प्रबंधक

इवेंट टीम की गुणवत्ता नियंत्रण और पर्यवेक्षण, प्रबंधकों से मेल खाने वाले ग्राहकों के लिए नीचे-लाइन जवाबदेही और व्यापक बजटीय मांगों के साथ चार्ज किया गया। प्रमुख आपूर्तिकर्ताओं के साथ तकनीकी ब्रीफिंग आयोजित की। इवेंट प्रबंधन कौशल में कर्मचारियों के प्रदर्शन और प्रशिक्षण की निगरानी के लिए एकमात्र जिम्मेदारी।

अनोखी चुनौती:

चुनौती: 4 सप्ताह की वार्षिक छुट्टी लेने वाला मार्केटिंग मैनेजर प्रमुख बनाता है
संगठनात्मक कमी और चुनौती।

कार्रवाई और प्रक्रिया के लिए टीम के सदस्यों और विपणन प्रबंधक के बीच साप्ताहिक बैठकों की शुरुआत की
रिजल्ट: क्लाइंट फ़ाइलों के हाथ से और अंततः कर्तव्यों के निर्बाध संक्रमण को प्राप्त करने और
ग्राहक की जरूरतों का सुचारू रखरखाव

मुख्य उपलब्धियां और ताकत:

  • 20% - 30 तिमाही में 8% से राजस्व में वृद्धि, लगातार सभी लक्ष्यों को प्राप्त करना।
  • कार्यान्वित संरचना कम तनावपूर्ण कार्य वातावरण, संचार की बहुस्तरीय रेखाएं खोलना, और बहुत आवश्यक प्रशिक्षण और प्रेरक सत्रों को स्थापित करना।
  • फीडबैक फॉर्म के बेंचमार्क डिज़ाइन के माध्यम से समग्र प्रबंधन क्षमता और दक्षता में सुधार, ताकत और कमजोरियों की सटीक समीक्षा को सक्षम करता है।

शैक्षिक योग्यता

बैचलर ऑफ आर्ट्स: ड्रामा एंड डिज़ाइन (1992) में प्रमुख
ईस्टर्न स्टेट यूनिवर्सिटी, सिडनी, एनएसडब्ल्यू

1 में अग्रणी भूमिकाst अंतिम वर्ष की प्रस्तुतियों के लिए वर्ष नाटकीय उत्पादन / संयुक्त लीड सेट डिजाइनर।

प्राथमिकता प्रबंधन में प्रमाणपत्र: समय प्रबंधन (2001)
क्वेंसलैंड विश्वविद्यालय - ब्रिस्बेन, Qld


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