बिक्री पहल प्रबंधक फिर से शुरू नमूना

यह संयुक्त फिर से शुरू प्रारूप के तत्वों को जोड़ती है रिवर्स कालानुक्रमिक फिर से शुरू तथा कार्यात्मक फिर से शुरू प्रकार के। यह तेजी से लोकप्रिय फिर से शुरू प्रारूप सबसे लचीला है, जिससे आप अपने पुनरारंभ के उन वर्गों को उजागर कर सकते हैं जो आपके करियर के उद्देश्य के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक हैं। चेक संयुक्त फायदे और नुकसान फिर से शुरू.

इसके अलावा, आप नमूने को फिर से शुरू कर सकते हैं उद्योग द्वारा या कैरियर स्थिति और अपने साथ फिर से शुरू करें उद्योग द्वारा कीवर्ड.

बिक्री के प्रबंधन प्रबंधक सम्‍पत्ति व्‍यक्‍तियों की संख्‍या स्‍पष्‍ट करता है कि आप अपने परिणाम में उपयोग कर सकते हैं।

प्रथम नाम अंतिम नाम
गली का पता
शहर, एसटी ज़िपकोड, देश
फोन #
ईमेल

पोर्टफोलियो
प्रशासन • ग्राहक सेवा • व्यापार विकास
अनुभवी प्रबंधक, टीमों की शक्ति का उपयोग करने, मुद्दों को सुलझाने, अधिक उत्पादकता के लिए प्रतिबद्ध करने और लगातार "रेड कार्पेट" सेवा देने के लिए विशेषज्ञ। बहु-तकनीकी करियर अनुभव, मजबूत तकनीकी ज्ञान के साथ मिलकर, राजस्व के निर्माण की परंपरा को रेखांकित करता है, ग्राहक अनुभव को बढ़ाता है, और यथार्थवादी और लागत प्रभावी समाधान प्रस्तुत करता है, जो छोटे और लंबे समय के दौरान होता है। एक "कोई धूमधाम", स्व-निर्देशित नेता; प्रत्यक्ष, सम्मानजनक और दूसरों के योगदान का स्वागत करते हैं। नए विचारों की खूबियों पर विचार-मंथन करें, एक दिशा की स्थापना करें और संकल्प के साथ आगे बढ़ें। एक शांत एचीवर, प्रोत्साहित करने वाला मेंटर, और निर्णायक समस्या-सॉल्वर।
व्यावसायिक शक्तियां शामिल हैं:
  • संबंध प्रबंधन
  • परियोजना प्रबंधन
  • लागत में कमी की पहल
  • बिजनेस नीड्स एनालिसिस
  • KPI विकास / निगरानी
  • प्रक्रिया / उत्पादकता में सुधार
  • राजस्व वृद्धि
  • बाजार विस्तार / योजना
  • अनुबंध वार्ता
  • व्यय नियंत्रण
  • कॉल सेंटर प्रबंधन
  • संपार्श्विक ज्ञान
  • टीम नेतृत्व
  • बिजनेस केस डेवलपमेंट
  • औध्योगिक संचार
  • सामरिक योजना
  • प्रौद्योगिकी बिक्री और विपणन
  • एजेंसी प्रबंधन
ACHIEVEMENT हाइलाइट्स
मानव संसाधन प्रबंधन
  • जीर्ण कर्मचारी अनुपस्थिति को शून्य में काटें; "डेक पर सभी हाथ" और बेहतर संचार के साथ, कंपनी भर के विभागों ने चुनौतीपूर्ण और दिलचस्प परियोजना कार्य प्रदान किए।
  • कर्मचारियों को स्थापित उद्देश्यों को पूरा करने में मदद करने के लिए कस्टमाइज्ड कस्टम एक्शन प्लान - एक आविष्कारशील योजना जिसने कर्मचारियों का विश्वास बनाया और उत्कृष्टता और प्रगति की इच्छा पैदा की।
प्रक्रिया सुधार
  • 80% से शून्य करने के लिए स्लैस्ड डेटाबेस-फॉर्म प्रोसेसिंग त्रुटियां; एक बदलाव जिसने उत्पादकता को बढ़ाया और ग्राहक अनुभव को बढ़ाया।
  • 40% -a उपाय द्वारा नेटवर्क रोलआउट प्रक्रियाओं को काटें जो एक साथ राजस्व के प्रवाह को तेज करता है।
राजस्व योगदान
  • प्रमुख ग्राहकों के लिए एक मोबाइल टेलीफोन बेड़े-ऑडिट प्रक्रिया शुरू करके बोलियों में $ 10M जीता।
  • केवल 15-महीने में $ 10M लक्ष्य अधिशेष में $ 5 मिलियन लक्ष्य घाटे के आसपास मुड़ गया।
  • पुनर्जीवित $ 6M P & O मोबाइल टेलीफोन खाता रद्द करने के लिए तैयार है।
  • थॉमसन समूह के लिए 200% द्वारा लगातार साप्ताहिक बिक्री लक्ष्य को पार कर गया।
एम्प्लॉयमेंट स्नैपशॉट
Optus 1999-वर्तमान
प्रबंधक, बिक्री पहल प्रबंधन 2002-वर्तमान
Telebusiness प्रबंधक 2000 - 2002
टेलीबिजनेस सेल्स स्पेशलिस्ट 1999 - 2000
थॉमसन ग्रुप, न्यूजीलैंड / ऑस्ट्रेलिया 1993 - 1996
विपणन खाता प्रबंधक, ऑस्ट्रेलिया 1996 - 1998
प्रतिधारण समन्वयक, ऑस्ट्रेलिया 1996
प्रतिधारण समन्वयक, न्यूजीलैंड 1993 - 1996
न्यू ज़ेलैंड के रिज़र्व बैंक 1985 - 1993
मुद्रण सलाहकार
पूर्वोत्तर इंजीनियरिंग
  • ग्राहक सेवा / मुद्रण: बेयेलिलेस ऑलप्रिंट
  • बुकबाइंडर: व्हिटकॉल्स
अनुभव आभारी
Optus 1999-वर्तमान
प्रबंधक, बिक्री पहल प्रबंधन 2002-वर्तमान
टर्नअराउंड की जरूरत में एक ऑपरेशन के लिए पदोन्नति पर सामना किया। कर्मचारियों के मनोबल, गलत प्रक्रियाओं और प्रणालियों को कम करना और ग्राहक असंतोष को बढ़ाना यह दर्शाता है कि टीम के उद्देश्य और दीर्घकालिक दृष्टि को बहाल करने और अपने ग्राहकों के बीच कंपनी की प्रतिष्ठा को बहाल करने के लिए तत्काल कार्रवाई महत्वपूर्ण थी।
मुद्दों को संबोधित करने के लिए तुरंत एक दिन की बैठक शुरू की। एक एक्शन प्लान स्थापित किया और टर्नअराउंड हासिल करने के लिए एक्सएनयूएमएक्स-डे की समयसीमा के लिए कर्मचारियों को खरीदा। एक-पर-एक स्टाफ कोचिंग सत्र का संचालन किया, राजस्व हासिल करने के खिलाफ कार्य प्रक्रियाओं का एक ऑडिट किया, और ग्राहक टेलीफोन सर्वेक्षणों को लॉन्च किया, जो सेवा की कमियों के साथ असंतोष से जुड़ा था।
परिणाम तेज और प्रभावशाली थे:
  • पारदर्शी संचार और एक खुली प्रबंधन शैली ने कर्मचारियों के रवैये में क्रांति ला दी। विश्वास है कि व्यक्तिगत आवाज़ सुनी जाएगी और प्रबंधन अब ग्रहणशील थे, स्टाफ ने नए, अक्सर प्रक्रिया सुधार और राजस्व उत्पन्न करने के लिए मूल्यवान विचारों को स्वेच्छा से दिया।
  • 80% से शून्य करने के लिए स्लैस्ड डेटाबेस-फॉर्म प्रोसेसिंग त्रुटियां; एक बदलाव जिसने उत्पादकता को बढ़ाया और ग्राहक अनुभव को बढ़ाया।
  • कर्मचारियों को संबोधित करने और मध्यस्थता मुद्दों के बीच दीर्घकालिक संघर्षों से छुटकारा दिलाया।
  • जीर्ण कर्मचारी अनुपस्थिति को शून्य में काटें; "डेक पर सभी हाथ" और बेहतर संचार के साथ, कंपनी भर के विभागों ने चुनौतीपूर्ण और दिलचस्प परियोजना कार्य प्रदान किए।
मुख्य योगदान और परिणाम:
  • 40% द्वारा नेटवर्क रोलआउट प्रक्रियाओं में कटौती-एक उपाय है कि एक साथ राजस्व के प्रवाह को तेज कर दिया। नेटवर्क रोलआउट देरी का विश्लेषण, यह निर्धारित करते हुए कि ग्राहकों के आईटी डिवीजनों और ऑप्टस के बीच की धारणाओं ने "अंकित मूल्य" के बारे में जानकारी को स्वीकार कर लिया है।
  • बोलियों में $ 10M जीता एक मोबाइल टेलीफोन बेड़े की शुरुआत करके
  • सरल, अभी तक प्रभावी पहल है अनुमानित 30% के वाहक को कटौती में देरी। मानक एसीसी-उत्पादित "इंटर-कैरियर दूरसंचार" फॉर्म ने प्रत्येक साइट के लिए केवल एक संपर्क नाम दिखाया। निर्मित रूप बदलने के लिए आश्वस्त करने वाला मामला ताकि दो नाम और मोबाइल नंबर दर्ज किए जा सकें, इस प्रकार अनावश्यक नेटवर्क रोलआउट में देरी होने पर जब मुख्य संपर्क अनुपस्थित या अनुपलब्ध था।
  • फास्ट ट्रैक एक EFTPOS नेटवर्क परियोजना टेल्स्ट्रा से ऑप्टस के लिए प्रमुख व्यापारियों को स्थानांतरित करने के लिए तैयार। चैंपियन की पहल जिसने व्यापारियों को मामूली स्थापना कार्य करने के लिए प्रोत्साहित किया - पहले महीने में ऑनलाइन नेटवर्क के 90% की अनुमति देता है, और ऑप्टस को प्राप्त करने में सक्षम बनाता है। तीसरे महीने तक पूरा राजस्व.
Telebusiness प्रबंधक 2000 - 2002
एक दृढ़ विश्वास के साथ एक लाइन-प्रबंधन भूमिका के लिए प्रेरित किया गया जो अप्रभावी कार्य प्रथाओं, कर्मचारी मान्यता की कमी और अपर्याप्त प्रशिक्षण से उपजी कमियों को प्रक्रियात्मक और मानव संसाधन सुधारों की एक श्रृंखला के साथ जल्दी से दूर किया जा सकता है। यह सिद्धांत कि "यदि कर्मचारी संतुष्ट और उत्साहित हैं, तो बिक्री का अनुसरण होगा" सिद्ध हो गया।
  • व्यक्तिगत रूप से प्रत्येक टीम के सदस्य से पूछताछ की; प्रदर्शन की प्रतिक्रिया और साप्ताहिक एक-एक कोचिंग की पेशकश की, और कैरियर पेशेवर लक्ष्यों को प्राप्त करने के तरीकों पर चर्चा करने के लिए एक प्रोत्साहन-आधारित मंच की स्थापना की। कर्मचारियों को स्थापित उद्देश्यों को पूरा करने में मदद करने के लिए कस्टमाइज्ड कस्टम एक्शन प्लान - एक आविष्कारशील योजना जिसने कर्मचारियों का विश्वास बनाया और उत्कृष्टता और प्रगति की इच्छा पैदा की।
  • टेलीविज़न डिवीजन के माध्यम से बढ़े हुए राजस्व को वितरित करने के लिए स्वतंत्र रूप से खट्टे अवसर। नए राजस्व पैदा करने वाले मॉडल के मंथन के लिए प्रमुख खातों वाले क्षेत्रों में बिक्री टीमों के साथ सहयोग किया गया।
  • वास्तविक रूप से प्राप्त KPI की एक श्रृंखला का निर्माण किया, जिसने कर्मचारियों की शक्ति का परीक्षण किया, फिर भी टीम की प्राप्ति के भीतर थे; रणनीति ने अच्छे स्वभाव वाली प्रतिस्पर्धा और लगातार प्रदर्शन का माहौल बनाया।
  • न्यू साउथ वेल्स रिसोर्ट में पूरी तरह से भुगतान किए गए 2-दिन के अवकाश विराम का प्रोत्साहन-आधारित इनाम, 10% द्वारा लक्ष्य से अधिक टीम पर निर्भर है।
राजस्व योगदान:
  • पिछले असंबद्ध से उलट विरासत में मिली वित्तीय कमी, केवल 15-महीने में $ 10M लक्ष्य अधिशेष के लिए $ 5 मिलियन लक्ष्य घाटे के आसपास मुड़ना। पहुंचा दिया 101.7% लक्ष्य से अधिक की वृद्धि ऑप्टस के लिए नए नेटवर्क को बदलने के लिए, और ग्राहक प्रतिधारण के लिए लक्ष्य पर एक 2.8% वृद्धि।
  • पुनर्जीवित $ 6M P & O मोबाइल टेलीफोन खाता रद्द करने के लिए तैयार है कथित बिलिंग मुद्दों और खराब नेटवर्क कवरेज के कारण। कंपनी में प्रत्येक मोबाइल उपयोगकर्ता से संपर्क करने के लिए कार्यक्रम तैयार किया गया, प्रतिसाद दे रहा है, रिज़ॉल्यूशन तैयार कर रहा है और एक महीने बाद फॉलो-अप कर सकता है। तकनीकी कर्मियों के लिए सेवा कवरेज के मुद्दों का संचार किया, और P & O को कंपनी के मुद्दों को हल करने की प्रतिबद्धता का प्रदर्शन किया। पी एंड ओ, एक प्रतियोगी के साथ हस्ताक्षर करने के लिए तैयार, ने अपने फैसले का हवाला देते हुए कहा कि "रिपोर्ट में विस्तार, पेश किए गए समाधान और खाते की निगरानी" ने उन्हें आश्वस्त किया कि ऑप्टस उनकी जरूरतों को पूरा करने में सक्षम थे।
  • $ 10M, 2-year अनुबंध जीता पी एंड ओ के साथ सभी इंटरनेट कनेक्शन और लैंडलाइन पर जांच ऑडिट आयोजित करने के बाद जहां मुद्दों की पहचान की गई और हल किया गया, और सेवा स्तरों की निगरानी स्थिर रही।
  • मोबाइल टेलीफोन की बिक्री में $ 2.7M दिया कॉर्पोरेट और सरकार के प्रमुख खातों के लिए।
  • नए राजस्व में $ 1.06M का योगदान दिया मौजूदा ग्राहकों से नई पूर्वेक्षण रणनीति के माध्यम से।
  • नई बिक्री में $ 12M को उकसाया मौजूदा ग्राहकों को अभियान द्वारा मूल्य-वर्धित उत्पादों को गले लगाने के लिए जो आंतरिक और बाहरी रूप से संचार बढ़ाएंगे। जांच की गई कंपनी के संचालन, पहचान किए गए अवसरों और "पिच" विचारों को डेटा ट्रांसमिशन सेवाओं, उन्नत संदेश और फैक्स के माध्यम से वर्कफ़्लोज़ को डिज़ाइन किया गया।
टेलीबिजनेस सेल्स स्पेशलिस्ट 1999 - 2000
बेहतर टेलीफोन स्क्रिप्टिंग और प्रमुख संभावनाओं की सहज पहचान के माध्यम से उत्पादों और सेवाओं की बिक्री को बढ़ावा दिया।
  • "फ़्रेम रिले" अभियान के लिए विकसित विपणन जमानत और टेलीफोन स्क्रिप्ट जो $ 500K + सालाना वितरित करते थे। सफलता को "तकनीकी-बोल" के बिना उत्पाद लाभों के "सादे अंग्रेजी" संचार के लिए जिम्मेदार ठहराया गया था, जिसने गैर-तकनीकी खरीदारों को भ्रमित करने के लिए ऐतिहासिक रूप से सेवा की थी।
  • प्राप्तकर्ता "उत्कृष्ट उपलब्धि पुरस्कार" फ़्रेम रिले अभियान की सफलता को पहचानता है।
  • ग्राहक मोबाइल व्यवसाय के $ 10M को व्यक्तिगत रूप से बनाए रखा।
  • विक्टोरिया और न्यू साउथ वेल्स सरकार के भीतर उत्पादन हुआ जिसने $ 700K की बिक्री में योगदान दिया।
थॉमसन ग्रुप, न्यूजीलैंड / ऑस्ट्रेलिया 1993 - 1996
विपणन खाता प्रबंधक, ऑस्ट्रेलिया 1996 - 1998
ऑस्ट्रेलिया में रिटेंशन कोऑर्डिनेटर के रूप में सिर्फ 12- महीनों के बाद प्रचारित, प्रमुख ऑस्ट्रेलियाई कानून फर्मों, बड़ी कंपनियों, सरकारी विभागों, और अदालतों को लक्षित करने के लिए।
  • लगातार 200% द्वारा साप्ताहिक बिक्री लक्ष्य को पार कर गया।
  • टेलीफोन के माध्यम से पूर्ण इलेक्ट्रॉनिक पुस्तकालयों की बिक्री का बीड़ा उठाकर नई बिक्री "क्षेत्र"; एक विधि जिसे प्रबंधन द्वारा "असंभव" माना जाता है।
  • एक समय-भुगतान विकल्प तैयार किया जिसने 70% की बिक्री बढ़ाई और कंपनी को नियमित नकदी प्रवाह सुनिश्चित किया। पहल ने लोकप्रियता हासिल की, "बड़े टिकट" खरीद के लिए आवश्यक प्राधिकरण को दरकिनार किया।
  • अंत-उपयोगकर्ता अनुभव को बढ़ाने वाले एक-एक प्रशिक्षण की पेशकश "स्वीटनर" की पेशकश की।
प्रतिधारण समन्वयक, ऑस्ट्रेलिया 1996
प्रतिधारण समन्वयक, न्यूजीलैंड 1993 - 1996
एक साल के अनुबंध के समापन पर प्रतियोगियों की तलाश करने वाले ग्राहकों को रोकने के लिए डिज़ाइन की गई नई स्थिति। कंपनी की प्रतिष्ठा, उत्पाद की गुणवत्ता, और कार्यक्रम अपडेट खरीदने में विफलता के कारणों के बारे में धारणा बनाने के लिए एक ग्राहक सर्वेक्षण के साथ शुरू होने वाले, औपचारिक ग्राहक प्रतिधारण में कंपनी का पहला प्रवेश शुरू किया। उपचारात्मक कार्रवाई:
  • लघु कानून फर्मों के लिए मासिक बिलिंग में बदलाव, और विस्तारित अनुबंधों को प्रोत्साहित करने के लिए व्यक्तिगत क्रेडिट कार्ड स्वीकार किए जाते हैं। 6-सप्ताह के भीतर, ग्राहकों के 55% ने एक आसान-से-प्रबंधन भुगतान योजना के साथ वार्षिक एकमुश्त भुगतान को दरकिनार करने का अवसर प्राप्त किया था।
  • लंबित प्रकाशनों और मूल्य निर्धारण की मार्केटिंग करने वाले ग्राहक चालान पर प्रचारित जानकारी, 20% स्वीकृति दर में बिक्री ट्रैकिंग के माध्यम से दर्शाया गया है।
  • नि: शुल्क अदालत सत्तारूढ़ प्रकाशनों तक पहुंचने के लिए एक निष्ठा कार्यक्रम को प्रेरित किया। बाद में 12-महीने के ग्राहकों के लिए 24 मुक्त पुस्तकों की पेशकश करने के लिए पहल का विस्तार किया गया; 24- महीनों के लिए 48 पुस्तकें, और 24 पुस्तकों के लिए तत्काल पहुँच चार साल के लिए साइन अप करने पर।
रिटेंशन प्रोग्राम के लॉन्च के छह महीने के भीतर, नए "मुफ्त प्रकाशन" प्रस्ताव को अपनाने के कई विकल्प के साथ, अनुबंध नवीनीकरण के समय कोई भी रद्द नहीं किया गया था। प्रतियोगी इस विशिष्ट आक्रामक कार्यक्रम से बाहर हो गए थे, और बाद में, इसी तरह के अनुबंध के विकल्प को उकसाया।
पूर्वोत्तर इंजीनियरिंग

मुद्रण सलाहकार, रिजर्व बैंक की न्यूजीलैंड। प्रकाशनों और सरकारी जाँचों के उत्पादन में परियोजना-प्रबंधित। आईएसओ प्रमाणन के लिए स्थापित नीतियां, प्रक्रियाएं और TQM। भागीदारी में कर्मचारियों का प्रबंधन, संपार्श्विक ज्ञान और एजेंसी प्रबंधन शामिल है।

• ग्राहक सेवा / मुद्रण: बेयेलिलेस ऑलप्रिंट, राइटसन प्रिंटिंग
• बुकबाइंडर: व्हिटकॉल्स, सरकारी मुद्रण कार्यालय

व्यावसायिक विकास
न्यूजीलैंड इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट
ग्राहक संबंध • नागरिक सुरक्षा आपदा प्रशिक्षण • ग्राहकों को कैसे संभालें • कुल गुणवत्ता प्रबंधन • प्रभावी लेखन • ग्राहक सेवा • समय प्रबंधन • व्यवसाय के लिए कौशल लेखन • काम में सफलता के लिए कौशल • बिक्री कौशल • प्रबंध बैठकें • परियोजना प्रबंधन • हैंडलिंग मुश्किल ग्राहक बिक्री वार्ता
ऑप्टस टेक्नोलॉजी एजुकेशन सेंटर
व्यापक तकनीकी प्रशिक्षण में शामिल हैं: सैटेलाइट, मल्टीकास्ट, ऑडियोकैस्ट, डाटा रीच, फास्टडेटा, मोबाइल सैटेलाइट, बिड प्रोसेस, कॉल सेंटर सॉल्यूशंस, सॉल्यूशंस मैनेजमेंट, मल्टीनेट फ्रेम, फ्रेम रिले, एटीएम, इंटरनेट और इंटरनेट लिंक, इंटरनेशनल डेटा, बिलिंग और रिपोर्टिंग, मोबाइल उत्पाद , वायरलेस उत्पाद, और बहुत कुछ।
टेक्नोलॉजी सारांश

Microsoft Office • लोटस 1-2-3 • WordPerfect कार्यालय सूट • CBA आविष्कार प्रणाली
• एल्डस पेजमेकर • ऑम्निबस सिस्टम • मैक्सिमम • फाइलमेकर प्रो
नेटस्केप / IE • Adobe Acrobat • Exchange • Cass • GMIS


उपयोग देश नौकरी खोज or देश में नौकरी खोज नौकरी खोज इंजन!

याद रखें कि आपका सीवी / पुनरारंभ होना चाहिए लक्षित, स्कैन किए जाने योग्य और उत्पन्न हिट। यदि आपके साथ कोई समस्या है तो सीवी लेखन or लेखन फिर से शुरू कागज के एक खाली टुकड़े पर घूर के बजाय, उपयोग करें सीवी नमूने, सीवी टेम्पलेट्स, नमूने फिर से शुरू करें तथा टेम्पलेट फिर से शुरू करें या:

अधिकांश नियोक्ताओं को आपके फिर से शुरू या सीवी के साथ एक कवर पत्र प्राप्त करने की अपेक्षा है।
तो, एक तैयार करें कवर लेटर रीडर को समझाने के लिए कि आप के लिए सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवार क्यों हैं साक्षात्कार.
यदि आपके साथ कोई समस्या है तो कवर पत्र लेखन इनमें से एक का उपयोग करें:

अन्य बिक्री पहल प्रबंधक नमूना जानकारी फिर से शुरू करें

यदि आपके कवर लेटर तथा बायोडाटा तैयार हैं, आप अपने बिक्री पहल प्रबंधक को फिर से शुरू कर सकते हैं अंतर्राष्ट्रीय नौकरी खोज सेवा मेरे नौकरी नियोक्ताओं दुनिया भर में.

अपने में सफल होने के लिए देश नौकरी खोज और आपको जो नौकरी मिल रही है, आपको तैयार करने की ज़रूरत है कवर लेटर तथा CV or बायोडाटा जो आपको चाहिए ईमेल तुरंत एक के दौरान चयनित भावी नियोक्ताओं को नौकरी खोज.

जब आप को आमंत्रण प्राप्त होता है साक्षात्कार, आप के लिए आवेदन कर सकते हैं वीसा तथा कार्य अनुमति। फिर नौकरी की साक्षात्कार के लिए खुद को तैयार करें और ठेठ पर एक नज़र डालें जॉब साक्षात्कार सवाल, जॉब साक्षात्कार युक्तियाँ अन्य और नौकरी खोज कौशल.

नौकरी साक्षात्कार की जांच करें do और नहीं है अन्य और नौकरी खोज कौशल पृष्ठों की है। पता करें कि लोग क्यों हैं उपलब्ध नौकरियों के लिए किराए पर नहीं.

एक के साथ नौकरी की साक्षात्कार का पालन करें धन्यवाद पत्र। नियोक्ता इसे स्थिति में अपने अंतिम हित के संकेत के रूप में मानते हैं।

इसके अलावा, पर नौकरी खोज, वीजा, कार्य अनुमति, कवर लेटर, सीवी और फिर से शुरू, नौकरी के लिए इंटरव्यू तथा वेशभूषा संहिता पृष्ठों, आप कई अलग अलग देशों के लिए सुझाव पा सकते हैं

साथ शुभकामनाएँ बिक्री पहल प्रबंधक फिर से शुरू नमूना.