वरिष्ठ परिचालन और प्रबंधन कार्यकारी पुनरारंभ नमूना

यह संयुक्त फिर से शुरू प्रारूप के तत्वों को जोड़ती है रिवर्स कालानुक्रमिक फिर से शुरू तथा कार्यात्मक फिर से शुरू प्रकार के। यह तेजी से लोकप्रिय फिर से शुरू प्रारूप सबसे लचीला है, जिससे आप अपने पुनरारंभ के उन वर्गों को उजागर कर सकते हैं जो आपके करियर के उद्देश्य के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक हैं। चेक संयुक्त फायदे और नुकसान फिर से शुरू.

इसके अलावा, आप नमूने को फिर से शुरू कर सकते हैं उद्योग द्वारा या कैरियर स्थिति और अपने साथ फिर से शुरू करें उद्योग द्वारा कीवर्ड.

वरिष्ठ OPERATING और प्रबंधन के कार्यकारी परिणाम समिति के सदस्य आप के बारे में जानकारी प्राप्त कर सकते हैं।

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वरिष्ठ संचालन और प्रबंधन कार्यकारी
कॉरपोरेट मूल्य का निर्माण और कॉर्पोरेट आय में वृद्धि
सामरिक व्यापार योजना / मानव संसाधन / बिक्री और विपणन / संचालन
प्रशासन / वार्ता / पी एंड एल प्रबंधन
अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बाजारों के भीतर लाभदायक संगठनों के निर्माण में बीस से अधिक वर्षों के सफल अनुभव के साथ परिणाम-संचालित प्रबंधन पेशेवर। ब्रॉड-आधारित सामान्य प्रबंधन और सभी कॉर्पोरेट ऑपरेटिंग, बिक्री, विपणन, उत्पाद और मानव संसाधन प्रबंधन कार्यों का पी एंड एल प्रबंधन। राजस्व और लाभ वृद्धि को चलाने के लिए बाजार के अवसरों पर एक पूंजीकरण की पहचान करने में लगातार सफल। मजबूत पारस्परिक और संचार कौशल के साथ प्रभावी ग्राहक संपर्क।
  • अनुबंध वार्ता
  • व्यवसाय विकास
  • ग्राहक सेवा और प्रतिधारण
  • बजट (पूंजी और परिचालन)
  • भर्ती, चयन, प्रशिक्षण और नेतृत्व
  • विनियामक अनुपालन
  • नीति और प्रक्रिया विकास
  • क्रय और सामग्री प्रबंधन
  • स्टाफिंग और प्रबंधन विकास
  • परियोजना योजना, स्टाफिंग और प्रबंधन
काम का इतिहास
SABER ऊर्जा सेवाओं, Lafayette, ला पेश 2001
जिला प्रबंधक
($ 5 मिलियन बजट, 22 + कर्मचारी, 6 ट्रैक्टर / ट्रेलर, 15 डीजल बेड़े के वाहन और समर्थन उपकरण)
कृपाण द्वारा लाफेट में एक सेवा जिला खोलने के लिए भर्ती किया गया। HYDRA RIG से ऑइलफील्ड वर्कओवर उपकरण के $ 6.5 मिलियन डॉलर का शोध, डिजाइन और खरीद। ट्रैक्टर-ट्रेलर और वाहन बेड़े का आदेश दिया, निर्मित और विकसित समर्थन उपकरण। कार्यालय कर्मचारियों, दुकान और यार्ड के हाथ, और फील्ड सेवा के कर्मियों को साक्षात्कार और काम पर रखा गया। गुणवत्ता, स्वास्थ्य सुरक्षा और पर्यावरण (क्यूएचएस एंड ई), ड्रग और अल्कोहल, और मानक संचालन प्रक्रियाओं सहित सभी कंपनी नीतियों को लागू नहीं किया गया है। ग्राहकों के साथ सभी मास्टर सर्विस अग्रीमेंट सेट अप करें और बनाए रखें। सुरक्षा कार्यक्रम, सुरक्षा और संचालन प्रशिक्षण और औषधि नीति स्क्रीनिंग का प्रबंधन और पर्यवेक्षण करना। ग्राहक विनिर्देशों के अनुसार नौकरी उद्धरण तैयार करें।

चयनित उपलब्धियां:

  • एक डाउन मार्केट (450,000) में 40% लाभ मार्जिन पर $ 1 मासिक बजट के लक्ष्य को प्राप्त कियाst Qtr। 2002)।
सुपरियर एनर्जी सर्विसेज, लाफायेट, ला 2000 से 2001 तक
जिला प्रबंधक
($ 12 मिलियन बजट, 50 + कर्मचारी, 9 ट्रैक्टर / ट्रेलर, 40 + डीजल इंजन, 30 + बेड़े वाहन और हाइड्रोलिक समर्थन उपकरण)

सुपीरियर द्वारा भर्ती की भर्ती लाफयेत में सेवा जिला खोलने के लिए। मौजूदा उपकरणों में लाया गया, मौजूदा कंपनी प्रक्रियाओं और कार्यक्रमों का उपयोग करके कार्यालय प्रक्रियाएं निर्धारित करें। कार्यालय कर्मचारियों, दुकान और यार्ड के हाथ, और फील्ड सेवा के कर्मियों को साक्षात्कार और काम पर रखा गया। विकसित बजट और वेतनमान। मौजूदा कंपनी की नीति के अनुसार पर्यवेक्षित सुरक्षा कार्यक्रम, सुरक्षा और संचालन प्रशिक्षण और दवा नीति।

चयनित उपलब्धियां:

  • दो साल से कम समय में एक कर्मचारी से 50 कर्मचारियों तक का जिला।
  • दो इकाइयों के साथ खुला जिला और $ 30,000 के पहले महीने का राजस्व। रोजगार के अंतिम महीने में, सकल राजस्व 1.5% जिला लाभ के साथ $ 45 मिलियन से अधिक हो गया।
  • मौजूदा कंपनी में अधिग्रहीत कंपनी के सफलतापूर्वक संभाला संक्रमण।
  • लगातार सुरक्षा, राजस्व और लाभ के लिए प्रदर्शन बोनस प्राप्त किया।
CAMCO, होउमा और लाफयेते, ला 1977 से 2000 तक
जिला प्रबंधक, न्यू ऑरलियन्स, हाउमा और लाफयेते, ला 1990 से 1999 तक

($ 10 मिलियन बजट, 50 + कर्मचारी, 17 ट्रैक्टर / ट्रेलर, 30 + डीजल इंजन, 30 + बेड़े वाहन और हाइड्रोलिक समर्थन उपकरण)

दैनिक संचालन, बेड़े की खरीद और उपयोग, उपकरण क्रय, किराये और रखरखाव, कार्यालय और क्षेत्र सेवा कर्मचारी पर्यवेक्षण, चालान और नौकरी उद्धरण सहित जिले के सभी पहलुओं का प्रबंधन किया। मासिक, त्रैमासिक और वार्षिक लागत और अनुमानों सहित बजट को संभाला। सुरक्षा कार्यक्रम और उद्योग की सुरक्षा दर को बनाए रखा, जिसने बीपी, शेल और शेवरॉन जैसी प्रमुख तेल कंपनियों के साथ काम करने की अनुमति दी।

चयनित उपलब्धियां:

  • एक 36% जिला लाभ मार्जिन हासिल किया।
  • 8 वर्षों का सफलतापूर्वक बढ़ा हुआ लाभ 10, सुरक्षा, राजस्व और लाभ के आधार पर प्रदर्शन बोनस प्राप्त करना।
संचालन प्रबंधक, न्यू ऑरलियन्स, ला 1985 से 1990 तक
दैनिक कार्यों का पर्यवेक्षण किया और उपकरण बनाए रखा। निवर्तमान नौकरियों के लिए सभी कॉलों को संभाला, और ग्राहक विनिर्देशों को पूरा करने के लिए चालक दल और उपकरण स्थापित किए। पर्यवेक्षित सुरक्षा प्रक्रिया और गुणवत्ता नियंत्रण। बिना किसी डाउनटाइम के गुणवत्ता संचालन सुनिश्चित करने के लिए नौकरी या उपकरण परिवर्तन पर ग्राहकों के साथ दैनिक संपर्क बनाए रखा।
पर्यवेक्षक, न्यू ऑरलियन्स, ला 1977 से 1984 तक
ड्रिलिंग और तेल और गैस उत्पादक रिग्स पर समन्वित अपतटीय और भूमि चालक दल। दैनिक परिचालन रिपोर्ट का उत्पादन किया। सभी उपकरणों पर नियमित रखरखाव।
प्रशिक्षण / प्रमाणपत्र
OSHA विनियम
गुणवत्ता, हीथ, सुरक्षा और पर्यावरण (QHS और ई)
पर्यावरण अपशिष्ट प्रबंधन
CTES कंप्यूटर
एनएससी पर्यवेक्षक पाठ्यक्रम
H2S
सीमावर्ती नेतृत्व
सीमित प्रवेश
जल अस्तित्व
हेलीकाप्टर जीवन रक्षा

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