मुख्य कार्यकारी अधिकारी फिर से शुरू नमूना

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प्रथम नाम अंतिम नाम
सड़क का पता • शहर, एसटी ज़िपकोड
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मुख्य कार्यकारी प्रोफाइल
कंज्यूमर पैकेज्ड गुड्स • ड्यूरेबल्स / फूड • बेवरेजेज / एग्रीबिजनेस
वेंचर कैपिटल ~ निजी और सार्वजनिक कंपनियों ~ परिवार के स्वामित्व वाले संचालन

जीतने की रणनीतियों को विकसित करने और क्रियान्वित करने और एक मिशन को प्राप्त करने के लिए प्रेरणादायक टीमों को विकसित करने और क्रियान्वित करने के लिए दृष्टि और प्रतिभा के साथ आक्रामक और प्रभावशाली नेता। रचनात्मक नवाचार के माध्यम से "मोल्ड को तोड़ने" के लिए रणनीतिक दिशा प्रदान करें और प्रतिस्पर्धी एरेनास में परिचालन समस्याओं को हल करें। स्टार्टअप या टर्नअराउंड स्थितियों में छोटे और बड़े दोनों व्यवसायों के लिए पुनरोद्धार और विकास के लिए अग्रणी वैश्विक बाजारों के भीतर उच्च प्रोफ़ाइल कार्यकारी भूमिकाओं में प्रभावी। यह समझें कि परिवर्तन के लिए क्या आवश्यक है जिसमें सभी हितधारक शामिल हों। कठिन परिस्थितियों को संभालने और उच्च जोखिम वाले निर्णयों को पूरा करने के लिए प्रयास करें।

· विलय / अधिग्रहण / संयुक्त उद्यम · व्यापार वैश्वीकरण
· पी एंड एल एंड रेवेन्यू ग्रोथ · उत्पाद / सेवा रणनीति और रोलआउट
· वित्त पोषण / धन उगाहना · कॉम्प्लेक्स कॉन्ट्रैक्ट निगोशिएशन
· divestitures · कॉर्पोरेट संस्कृति बदलें और संक्रमण
· परिसंपत्तियों का पुनर्विकास · साझेदारी / रणनीतिक गठबंधन
· विजन, रणनीति और निष्पादन · संबंध प्रबंधन

एमबीए - वित्त • मिनेसोटा विश्वविद्यालय • 1982

बीएस - कृषि • कंसास स्टेट यूनिवर्सिटी • एक्सएनयूएमएक्स

कार्यकारी नेतृत्व की ताकत

  • स्टार्टअप के दौरान RONA को बढ़ावा देने, लंबी अवधि के विकास के लिए स्थिति कंपनियों और टर्नअराउंड - स्थिति कंपनियों को बढ़ावा देते हुए लगातार राजस्व वृद्धि प्रदान करने का रिकॉर्ड।
  • संचालन दक्षता और प्रदर्शन के स्तर में सुधार के लिए उद्यम-स्तर की दृष्टि, रणनीति, निर्णय लेने और नेतृत्व में योगदान करें।
  • वर्तमान और भविष्य के अवसरों का अनुकूलन करने के लिए बाजार, प्रतिस्पर्धी माहौल और कंपनी की स्थिति का मूल्यांकन करें। सभी हितधारकों के साथ काम करने के लिए खरीद में उत्साह और उत्साह का निर्माण।
  • वैश्विक बाजारों में ठोस पृष्ठभूमि के विस्तार की पहल।

करियर सिनोप्सिस

मेरी फूड्स इंक।, Roanoke, VA 1995 - 2005

$ 260 MM / 1500 कर्मचारी CPG खुदरा और खाद्य सेवा, संस्थागत और सह-पैक चैनलों की सेवा देने वाली एक फ्रेंचाइजी और कंपनी के स्वामित्व वाले प्रत्यक्ष स्टोर डिलीवरी नेटवर्क के साथ अकेले स्नैक फूड कंपनी खड़े करते हैं।

अध्यक्ष / मुख्य कार्यकारी अधिकारी / निदेशक
ठोस व्यवसाय कौशल के आधार पर भर्ती, परिणाम प्रदान करने वाली सिद्ध विशेषज्ञता, और संचालन को चालू करने के लिए एक नवीन सोच दृष्टिकोण। रणनीतियों को लागू करने और कंपनी के सर्वश्रेष्ठ वर्ष को रिकॉर्ड पर दर्ज करने के लिए एक शीर्ष प्रदर्शन करने वाली टीम विकसित की। तरलता के मुद्दों को हल किया और अंडर-परफॉर्मिंग संगठन को फिर से बनाया। प्री-डेट एंटरप्राइज वैल्यू के लिए पर्याप्त प्रीमियम पर बिक्री के लिए तैयार कंपनी।

  • कार्यकाल के दौरान सभी वित्तीय बजटों से अधिक, 16% द्वारा RONA में सुधार। बेहतर परिचालन आय, नकदी प्रवाह और शीर्ष पंक्ति वृद्धि के लगातार 32 क्वार्टर वितरित किए।
  • 65% की मिश्रित वार्षिक दर पर प्रवर्धित EBIT; आरओई को नकारात्मक से 12% तक बढ़ा दिया।
  • $ 115 MM पर ऋणात्मक से बेहतर पूर्व-ऋण उद्यम मूल्य।
  • पांच वित्तों को पूरा किया, ऋण को कम किया, और पर्याप्त लाभांश का भुगतान किया।
मालारी लिमिटेड पार्टनरशिप, बाल्टीमोर, एमडी 1992 - 1995

$ 150 MM / 300 कर्मचारी, US और कनाडाई स्टैंड-अलोन जातीय CPG कंपनी जो खुदरा, खाद्य पदार्थ और निजी लेबल परोस रही है।

अध्यक्ष / मुख्य कार्यकारी अधिकारी / निदेशक
एक सामरिक बदलाव के निष्पादन और विकास के लिए एक विश्व स्तरीय टीम की भर्ती और सलाह दी गई।

  • नए ग्राहकों और चैनलों के विकास और प्रसार के माध्यम से 3X से अधिक का उद्यम मूल्य।
  • 1.7% से 9% तक ब्रांड, उत्पाद, और बाजार के विस्तार में पुनर्निवेश के लिए बूस्टेड एबिटा।
  • 3% से 27% तक त्वरित RONA; 4.5 अंक से राष्ट्रीय शेयर में वृद्धि हुई और सभी बजटों को पूरा किया गया।
ऑरेंज- CO।, INC।, बार्टो, FL 1989 - 1991

NYSE ने 500 FT और 700 मौसमी कर्मचारियों के साथ खुदरा, खाद्य पदार्थ सेवा, निजी लेबल, औद्योगिक और निर्यात पेय, और पेरीशबल्स बाजारों में खड़ी $ 900 MM बिक्री कंपनी को एकीकृत किया। कृषि उत्पादन और अचल संपत्ति में Synergistic व्यवसाय।

अध्यक्ष / मुख्य कार्यकारी अधिकारी / निदेशक
एक आसन्न अध्याय 11 फाइलिंग से गुजरने के लिए व्यथित वित्तपोषण रणनीति को डिजाइन और कार्यान्वित करने के लिए चुनौती दी गई। एक विविध उत्पाद मिश्रण के साथ एक स्थिर, उच्च मार्जिन उद्यम में परिवर्तित कंपनी।

  • सामरिक और रणनीतिक पुनरोद्धार को अंजाम देने के लिए एक नई टीम तैयार की।
  • संपत्ति में 100 MM से अधिक की कटौती, कर्ज में कमी, कोर संचालन में निवेश और 7% लाभांश का भुगतान किया।
  • शुद्ध बिक्री में 2% से 11% का शुद्ध लाभ बढ़ाकर एक ऐतिहासिक उच्च तक शुद्ध लाभ प्राप्त किया।
  • सभी त्रैमासिक और वार्षिक बजटों को पूरा करते हुए 7 अंक से RONA बढ़ा।
बेटर वर्ल्ड।, फार्मिंगटन हिल्स, एमआई 1986 - 1989

$ 6B सह-सेवारत उपभोक्ता पैक किए गए सामान, कृषि व्यवसाय, पशुधन, डेयरी, ऊर्जा और फसल इनपुट बाजार।

कॉर्पोरेट उपाध्यक्ष
सीपीजी लाल और सफेद मांस खुदरा, खाद्य सेवा और संस्थागत चैनलों में शामिल चार स्वतंत्र खड़ी एकीकृत ऑपरेटिंग कंपनियों को कार्यकारी नेतृत्व प्रदान करने के लिए टैप किया गया। 2,100 कर्मचारियों और $ 650 MM की बिक्री के साथ एकीकृत अनुबंध पशुधन / उत्पादन / प्रसंस्करण। एक अत्यधिक लाभदायक घरेलू / अंतर्राष्ट्रीय स्टार्ट-अप का एलईडी निर्माण। ऊपर बाजार में कई और आंतरिक रूप से एकीकृत दूसरों के हिस्से।

  • एक सफल एकीकृत उद्यम प्रारूप में चार संघर्षशील व्यवसायों को एकीकृत किया।
  • निर्मित नई टीमों को आरएनए को 14% से 3% तक बढ़ाने का श्रेय दिया जाता है।
  • मीटिंग या सभी वार्षिक बजटों से अधिक होने पर $ 100 MM का एंटरप्राइज़ मान जनरेट किया गया।
  • समेकित उत्पादन और वितरण ब्रेक-इवन बिंदुओं को 5% से 9% तक ले जाना।
  • 7 अंक और क्षेत्रीय शेयरों 8 अंक द्वारा विस्तारित राष्ट्रीय शेयर।
बीईईएफ लैंड, मिनियापोलिस, एमएन 1981 - 1986

5,000 कर्मचारियों और $ 2.3B की बिक्री के साथ दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी बॉक्सिंग बीफ प्रसंस्करण कंपनी है।

अध्यक्ष / सीओओ
सह-ऑप के सबसे बड़े व्यवसाय का नेतृत्व करने और बिक्री के लिए विभाजन तैयार करने के लिए भर्ती किया गया।

  • सभी वित्तीय बजटों को पार करते हुए उद्यम मूल्य में चार गुना से अधिक वृद्धि हुई है।
  • 7% कम ब्रेक्जिट बिंदु के साथ एक ग्राहक उन्मुख के लिए एक विनिर्माण संचालित कंपनी में परिवर्तित।
  • विस्तारित RONA 1% से 17% पर नियोजित किया गया।
  • नए उत्पादों, बाजार के विस्तार और प्रौद्योगिकियों के लिए गैर-प्रमुख संपत्ति के $ 150 MM को फिर से तैयार किया।
  • अत्यधिक लाभदायक वार्षिक बिक्री में $ 350 MM उत्पन्न करने वाले CPG अपतटीय संयुक्त उद्यम का शुभारंभ किया।
  • एक से अधिक बाजार में बिक्री के लिए तैयार कंपनी कई।
विपणन के निदेशक 1980 - 1981
विपणन प्रबंधक 1979 - 1980

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मुख्य कार्यकारी अधिकारी के फिर से शुरू होने के नमूने के साथ शुभकामनाएँ।