आपदा रिकवरी समन्वयक फिर से शुरू नमूना

RSI संयुक्त फिर से शुरू प्रारूप के तत्वों को जोड़ती है रिवर्स कालानुक्रमिक फिर से शुरू और कार्यात्मक फिर से शुरू प्रकार के। यह तेजी से लोकप्रिय फिर से शुरू प्रारूप सबसे लचीला है, जिससे आप अपने पुनरारंभ के उन वर्गों को उजागर कर सकते हैं जो आपके करियर के उद्देश्य के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक हैं। चेक संयुक्त फिर से शुरू होने के फायदे और नुकसान.

इसके अलावा, आप द्वारा फिर से शुरू किए गए नमूनों की खोज कर सकते हैं उद्योग द्वारा या कैरियर स्थिति और अपने साथ फिर से शुरू करें उद्योग द्वारा कीवर्ड.

दुर्घटना प्राप्ति समन्वयक रेज्यूम नमूने स्टाइलिस्टिस्ट विचार प्रदान करता है कि आप अपने पुन: प्रयोग में उपयोग कर सकते हैं

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क्रिसिस एंड एमर्गेंसी • बिजनेस सेंसिबिलिटी • डिसप्ले प्रबंधन
सचिव, व्यवसायिक संपर्क संस्थान के उपाध्यक्ष सदस्य, सभी वित्त व्यवसाय की सुविधा और ग्राहक भर्ती फोरम
बहुआयामी कौशल आधार, एक विविध कैरियर पृष्ठभूमि, और उन्नत व्यवसाय और प्रबंधन अध्ययन, एक विशिष्ट नेतृत्व शैली को रेखांकित करता है जो टीमों को एकजुट करता है और सामान्य लक्ष्यों की ओर बढ़ाता है। कैरियर को एक मजबूत ग्राहक सेवा फोकस द्वारा विकसित किया गया है और उच्च दबाव वाले वातावरण में पर्यवेक्षण के सात वर्षों के माध्यम से बढ़ाया गया है। व्यवसाय की निरंतरता के लिए दिशानिर्देशों और रणनीतियों को समझना, इसमें जोखिम को कम करने और त्वरित प्रतिक्रिया प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं के माध्यम से घटनाओं को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के तरीकों की पहचान करना और आकलन करना शामिल है। एक सक्रिय, खुला और ईमानदार संचारक; ताजा चुनौतियों से प्रेरित। लगातार कर्मचारियों की वफादारी जीतने, समय सीमा तक परियोजनाओं को पहुंचाने और उत्पादकता और विभागीय प्रभावशीलता को बढ़ाने के लिए ट्रैक रिकॉर्ड।
व्यावसायिक शक्तियां शामिल हैं:
  • पहचान / जोखिम खतरा
  • सांख्यिकीय रिपोर्टिंग
  • व्यापार के असर का अन्वेषण
  • नीति और प्रक्रिया अनुपालन
  • संसाधन आवंटन
  • आरएफपी विकास
  • व्यापार निरंतरता योजना
  • परियोजना प्रबंधन
  • आपदा वसूली
  • सामरिक योजना
  • समाधान विकास और दस्तावेज़ीकरण
  • जोखिम प्रक्रिया मूल्यांकन और विकास
  • कार्यक्रम विकास
  • महत्वपूर्ण समस्या सुलझाना
  • टीम नेतृत्व और प्रशिक्षण
  • जोखिम प्रबंधन
  • लाख डॉलर का बजट प्रशासन
  • वित्तीय विश्लेषण
  • उपकरण खरीद
  • विक्रेता वार्ता
  • हादसा प्रबंधन
चयनित योगदान / हाइलाइट्स
प्राप्तकर्ता, एक 6 महीने की गहन परियोजना के लिए "स्ट्रैटेजिक ऑपरेशंस अवार्ड", जो तीन अलग-अलग पुनर्प्राप्ति साइटों को समेकित करता है- प्रत्येक को अलग-अलग प्रक्रियाओं के साथ, एक कोऑपरेटिव ऑपरेशन में।
पहली परीक्षण योजना तैयार की जिसने अस्थायी प्रक्रियाओं को औपचारिक प्रक्रियाओं में बदल दिया जो नई आपदा सुधार रणनीति को दबाने लगा।
संगठित मानकीकृत तकनीकी वसूली और सहयोगी प्रबंधन कंपनी-व्यापी योजनाएं उत्पादित टेम्प्लेट, एक समीक्षा चक्र और नामकरण मानक।
एक प्राथमिक आपदा रिकवरी विशेषज्ञ ने आपदा वसूली के विचार से $ 50K तक की आंतरिक परियोजनाओं पर परामर्श करने के लिए संपर्क किया। अपेक्षित परिणाम देने के लिए परियोजना प्रबंधकों के साथ सहयोग, परियोजना की समय-सीमा, योजना के बाद की समीक्षा की समीक्षा, और कार्यान्वयन की देखरेख करें।
परीक्षण परिणाम चार्ट, व्यय रिपोर्ट और सारांश, व्यक्तिगत टीमों के लिए अद्यतन स्थिति रिपोर्ट और व्यवसाय प्रभाव सहित प्रबंधन रिपोर्टिंग तंत्र का एक पूरा सेट स्थापित किया।
4.5 कर्मचारियों को राष्ट्रीय स्तर पर प्रभावित करने वाली परियोजनाओं की एक श्रृंखला पर एक साथ $ 50 लाख का बजट और 10,000-staff तक समवर्ती प्रबंधित किया गया
रोजगार स्नैपशॉट
बीमा ऑस्ट्रेलिया समूह (आईएजी) / सीजीजी बीमा 2000 - वर्तमान
आईटी सेवा निरंतरता समन्वयक 2003 - वर्तमान
आपदा रिकवरी समन्वयक 2000 - 2003
सेवा वितरण प्रबंधक के लिए पीए 2000
क्रेडिट सुइस प्रथम बॉस्टन, लंदन यूके 1999
ओपन लर्निंग सेंटर प्रशासक
सभी मौसम रिसॉर्ट्स, मेलबोर्न 1993 - 1998
फ्रंट ऑफिस प्रबंधक / एक्टिंग ड्यूटी मैनेजर 1997 - 1998
रिसेप्शनिस्ट शिफ्ट लीडर / रिसेप्शनिस्ट / खाद्य और पेय परिचर 1993 - 1997
अनुभव कथा
बीमा ऑस्ट्रेलिया समूह (आईएजी) / सीजीजी बीमा 2000 - वर्तमान
सगाई सारांश:
जोखिम की पहचान करने, प्रभावी ढंग से प्रौद्योगिकी परिसंपत्ति निवेश की रक्षा करने के लिए संगठन की क्षमता की जांच, और एक आपदा की स्थिति में महत्वपूर्ण प्रणालियों की वसूली और निरंतरता सुनिश्चित करने, राष्ट्रव्यापी आपदा वसूली योजना और प्रोटोकॉल ड्राइव करें। व्यापार प्रभाव का आकलन करने के लिए योजना-प्रबंधन रणनीति, प्रक्रियाओं और परीक्षण, और चल रहे सिस्टम संवर्द्धन के लिए प्रबंधन प्रतिबद्धता हासिल करने के लिए जागरूकता कार्यक्रमों की अध्यक्षता करें। एक्सगेंक्स में आईएजी द्वारा सीजीजी बीमा का अधिग्रहण करने से एक संगठनात्मक पुनर्गठन, और एक नई, एक और समान भूमिका के लिए नियुक्तियों और प्राधिकरण में वृद्धि हुई।
सारांश: नवंबर 2000 में डिजास्टर रिकवरी कोऑर्डिनेटर की भूमिका के लिए नियुक्ति पर सामना किया गया जिसमें नगण्य प्रलेखन, तदर्थ प्रक्रियाओं, औपचारिक मानकों की कमी और मुख्य रूप से मुख्य मंच पर केंद्रित स्केटर डिजास्टर रिकवरी योजनाओं की भूमिका थी। 12 महीने तक कोई परीक्षण नहीं किए जाने के कारण, जोखिम कम करने और परिसंपत्तियों की सुरक्षा के लिए तत्काल कार्रवाई महत्वपूर्ण थी। आपदा वसूली के महत्व और परिचालन के लिए डेटा हानि के संभावित प्रभाव और लागत के बारे में जागरूकता बढ़ाने के लिए प्रबंधकों के साथ तुरंत नियमित रूप से स्थापित बैठकें, और पहले परीक्षण योजना को तैयार किया जिसने नए कार्यों की वसूली रणनीति को रेखांकित करने वाली प्रक्रियाओं के एक औपचारिक सेट में परिवर्तन किया। ।
योगदान और परिणाम:
आईटी सेवा निरंतरता समन्वयक 2003 - वर्तमान
  • सीजीजी के इतिहास में सबसे जटिल और समावेशी प्रणाली वसूली परीक्षणों का नेतृत्व किया पूर्व-नियोजन से पोस्ट-समीक्षा से परियोजना के अध्यधीन 10-हफ्तों से अधिक 5 प्लेटफार्मों में 2 एप्लिकेशन का परीक्षण किया गया।
  • संगठित मानकीकृत तकनीकी वसूली और सहयोगी प्रबंधन कंपनी-व्यापी योजनाएं उत्पादित टेम्प्लेट, एक समीक्षा चक्र और नामकरण मानक।
  • भयावह डेटा सेंटर हानि की स्थिति में एक व्यापक प्रबंधन वसूली योजना तैयार की। वसूली स्थल के कार्यान्वयन के माध्यम से आपदा घोषणा से योजना दस्तावेजों की रणनीति।
  • व्यावसायिक अनुरोधों, अवसंरचना डिज़ाइन और कार्यान्वयन योजना पर कब्जा कर लिया समाधान टेम्पलेट्स बनाकर कम से कम जोखिम; - एक पहल पूरे व्यापार में दस्तावेज़ स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए।
  • व्यापार निरंतरता मुद्दों के लिए मुख्य संपर्क बिंदु; राष्ट्रीय स्तर पर विविध व्यावसायिक इकाइयों के साथ मिलकर काम करें। जैसा कि आईटी संपर्क ने तृतीय-पक्ष व्यापार प्रभाव विश्लेषण कार्यशालाओं में योगदान दिया, जो व्यक्तिगत व्यावसायिक निरंतरता योजनाओं के विकास को बाधित करने वाले सर्वोत्तम पते के मुद्दों पर इनपुट प्रदान करती है।
  • राष्ट्रीय स्तर पर सभी आईएजी सिस्टम और आवेदन सूचनाओं को कैप्चर करने के लिए विकसित मैट्रिक्स विकसित किया गया।
  • प्रत्येक व्यवसाय इकाई को सौंपे गए आवेदनों की एक-नज़र समीक्षा के लिए एक एप्लिकेशन रिकवरी प्राथमिकता स्प्रेडशीट तैयार की।
  • व्यापार स्वीकृति / विचार और प्रलेखित एक रणनीति है कि विस्तृत परियोजनाओं और परीक्षण पर हस्ताक्षर करें। चार-प्रगति परियोजनाओं पर पहल को तुरंत अपनाया गया।
आपदा रिकवरी समन्वयक 2000 - 2003
  • पूरा किया शून्य विफलता दरें 9 लगातार आपदा वसूली परीक्षणों पर, जिनमें से सभी ने मजबूत और महत्वपूर्ण प्रक्रिया सुधार का प्रदर्शन किया।
  • प्राप्तकर्ता, "रणनीतिक संचालन पुरस्कार“6 महीने की गहन परियोजना के लिए, जिसमें तीन आपदा वसूली स्थलों को सफलतापूर्वक समेकित किया गया है - प्रत्येक को अलग-अलग प्रक्रियाओं के साथ, एक कोऑपरेटिव ऑपरेशन में। पहल ने भविष्य के बुनियादी ढाँचे के विकास को प्रभावी ढंग से अपनाने और सभी व्यावसायिक महत्वपूर्ण कार्यों को कवर करने के लिए व्यवसाय को तैनात किया। एक RFP विकसित, विक्रेता मूल्यांकन, साक्षात्कार और चयन प्रक्रियाओं की अध्यक्षता की, और एक नई सुविधा के लिए संक्रमण का प्रबंधन किया। आईबीएम बिजनेस निरंतरता और रिकवरी सेवाओं के प्रमुख द्वारा उद्धृत "एकमात्र कंपनी ऐसी जटिल वसूली का प्रयास करने के लिए इतनी सफलतापूर्वक"
  • परीक्षण परिणाम चार्ट, व्यय रिपोर्ट और सारांश, व्यक्तिगत टीमों के लिए अद्यतन स्थिति रिपोर्ट और व्यवसाय प्रभाव सहित प्रबंधन रिपोर्टिंग तंत्र का एक पूरा सेट स्थापित किया।
  • एक प्राथमिक आपदा रिकवरी विशेषज्ञ ने आपदा वसूली विचारों के साथ आंतरिक परियोजनाओं पर परामर्श करने के लिए संपर्क किया। अपेक्षित परिणाम देने के लिए परियोजना प्रबंधकों के साथ सहयोग, परियोजना की समय-सीमा, योजना के बाद की समीक्षा की समीक्षा, और कार्यान्वयन की देखरेख करें। परियोजनाएं $ 400- $ 50K से लेकर थीं।
  • द्वि-वार्षिक आपदा वसूली परीक्षण के दौरान सिडनी और मेलबोर्न में समन्वयित टीम।
  • बैकअप प्रक्रिया के हिस्से के रूप में गैर-महत्वपूर्ण फ़ाइलों को समाप्त करके पुनर्प्राप्ति टाइमफ्रेम को 48 घंटे तक कम कर दिया। इस पहल ने ऑफ-साइट स्टोरेज की लागतों में कटौती की।
  • कंपनी के इतिहास में सभी प्लेटफार्मों में पहली पूर्ण-पैमाने पर बैकअप रणनीति की समीक्षा की गई।
सेवा वितरण प्रबंधक के लिए पीए 2000
अल्पकालिक भूमिका ने एक विदेशी यात्रा से वापसी की। समर्थित वरिष्ठ प्रबंधक, कंधे की नियमित एचआर और प्रशासनिक प्रक्रियाएं, यात्रा कार्यक्रम, स्टेशनरी आवश्यकताएं और स्थल बुकिंग।
  • कर्मचारियों की उपलब्धता की निगरानी के लिए मानक बने कर्मचारियों के लिए "ट्रैकिंग" कैलेंडर स्थापित किया।
  • प्रथम "प्रशासन प्रक्रिया मैनुअल" को मानक कार्य के लिए एक खाका तैयार करके कर्मचारियों के प्रशिक्षण में अनगिनत घंटे बचाए।
  • प्रमुख डेस्कटॉप रोलआउट परियोजना के लिए नियुक्त परियोजना प्रशासक सभी प्रोजेक्ट कम्युनिकेशंस का प्रबंधन, प्रशिक्षण विक्रेताओं का मूल्यांकन, राष्ट्रीय स्तर पर अग्रसर स्टाफ शिक्षा, और होबार्ट और ब्रिस्बेन में आईटी ग्राहक संपर्क विशेषज्ञ के रूप में कार्यान्वयन में योगदान दिया।
क्रेडिट सुइस प्रथम बॉस्टन, लंदन यूके 1999
ओपन लर्निंग सेंटर प्रशासक
लंदन में काम कर रहे छुट्टी पर अस्थायी असाइनमेंट
सभी मौसम रिसॉर्ट्स, मेलबोर्न 1993 - 1998
फ्रंट ऑफिस प्रबंधक / एक्टिंग ड्यूटी मैनेजर 1997 - 1998
रिसेप्शनिस्ट शिफ्ट लीडर / रिसेप्शनिस्ट / खाद्य और पेय परिचर 1993 - 1997
फ्रंट ऑफिस क्षेत्र और स्थापित प्रक्रियाओं और प्रोटोकॉल को [तत्कालीन] नए ग्रैंड होटल के लॉन्च से पहले बनाया गया था - जिनमें से कई आज भी लागू हैं। प्रबंधित विभागीय बजट जिसमें मजदूरी लागत भी शामिल है; शिफ्ट के समापन पर लंबा राजस्व / व्यय, प्रदर्शन का मूल्यांकन, और काम पर रखा / निकाल दिया गया कर्मचारी। नए प्रेरकों के लिए पहले अभिविन्यास-प्रशिक्षण कार्यक्रम की स्थापना की, और स्थापित कर्मचारियों के लिए सफल क्रॉस-ट्रेनिंग और उत्तराधिकार नियोजन संरचनाओं को निष्पादित किया।
प्रौद्योगिकी सारांश

टीम ट्रैक (परिवर्तन प्रबंधन) • USD (दुर्घटना और समस्या प्रबंधन)
माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस एक्सपी (वर्ड, पावरपॉइंट, एक्सेल, आउटलुक, एक्सेस)
लोटस नोट्स; माइक्रोसॉफ्ट परियोजना; विंडोज एक्सएक्सएक्सएक्स / एनटी; LAN / WAN, Visio
एबीसी फ्लोचार्टर, एडोब फोटोशॉप

शिक्षा और प्रशिक्षण

बैचलर ऑफ बिज़नस (मैनेजमैंट)
विक्टोरिया विश्वविद्यालय, मेलबोर्न

आपदा प्रबंधन में स्नातकोत्तर प्रमाण पत्र
स्वाइनबर्न प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय (2003 से शुरू)

सर्टिफिकेट 1 में प्रथमोपचार

हाल के प्रशिक्षण में व्यावसायिक निरंतरता योजना संगोष्ठी, हादसा प्रबंधन और अनुरोध उपकरण, आईटी इन्फ्रास्ट्रक्चर लाइब्रेरी प्रशिक्षण और ग्राहक सेवा उत्कृष्टता शामिल हैं। व्यापार निरंतरता योजना और आपदा वसूली के लिए "जीवित सम्मेलन" में भाग लिया; जोखिम मूल्यांकन, व्यवसाय प्रभाव विश्लेषण और आपदा वसूली रणनीतियों में कार्यशालाएं; MS Visio में प्रशिक्षित।

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