इवेंट मैनेजर फिर से शुरू नमूना

RSI संयुक्त फिर से शुरू प्रारूप के तत्वों को जोड़ती है रिवर्स कालानुक्रमिक फिर से शुरू और कार्यात्मक फिर से शुरू प्रकार के। यह तेजी से लोकप्रिय फिर से शुरू प्रारूप सबसे लचीला है, जिससे आप अपने पुनरारंभ के उन वर्गों को उजागर कर सकते हैं जो आपके करियर के उद्देश्य के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक हैं। चेक संयुक्त फिर से शुरू होने के फायदे और नुकसान.

इसके अलावा, आप द्वारा फिर से शुरू किए गए नमूनों की खोज कर सकते हैं उद्योग द्वारा या कैरियर स्थिति और अपने साथ फिर से शुरू करें उद्योग द्वारा कीवर्ड.

ईवेंट प्रबंधक रीज्यूम नमूने स्टाइलिस्टिस्ट विचार प्रदान करता है कि आप अपने पुनः प्रयोग में उपयोग कर सकते हैं

प्रथम नाम अंतिम नाम
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शहर, एसटी ज़िपकोड, देश
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इवेंट मैनेजमेंट

कॉर्पोरेट आयोजन • आतिथ्य • प्रदर्शनियां • खेल • मनोरंजन

ग्राहक-, ईवेंट- और स्थल-केंद्रित पेशेवर, स्टीयरिंग अभिनव और लाभदायक कार्यों के विशेषज्ञ जो एक साथ अतिथि भोग का आश्वासन देते हैं और उद्योग की प्रतिष्ठा और मेजबान की छवि को ऊंचा करते हैं। टीमों की प्रतिभा का दोहन करने की क्षमता के लिए स्वीकार किया, दोनों सूक्ष्म और मैक्रो-स्तरों पर परियोजना-प्रबंधन, प्रस्तुत चुनौतियों को समायोजित करने और वादों को पूरा करने के लिए। विशाल अनुभव स्टीयरिंग उच्च-प्रभाव वाले अभियान, रिश्तों को बहाल करना और अत्यधिक प्रतिस्पर्धी उद्योगों में प्रतिस्पर्धा करना। एक हाथ से प्रतिभागी नेता; छवि को मोड़ने और लाभ बढ़ाने में कुशल।

मूल्य की पेशकश की

• इवेंट प्रोडक्शन मैनेजमेंट
• मार्जिन में सुधार
• बाज़ार विस्तार
• परियोजना प्रबंधन
• ग्राहक संबंध प्रबंधन
• सांख्यिकीय विश्लेषण

• विक्रेता बातचीत
• इवेंट सेल्स
• संघर्ष मध्यस्थता और संकल्प
• रणनीतिक बिक्री और विपणन
• परिचालन की योजना
• स्टाफ समन्वय और प्रशिक्षण

• इमेज ब्रांडिंग
• अनुबंध वार्ता
• प्रतियोगी निगरानी
• उत्पाद / पैकेज विकास
• बजट प्रबंधन
• विपणन संपार्श्विक निर्माण

प्रौद्योगिकी सारांश: ईबीएमएस (ईवेंटबैंक सिस्टम्स इंक द्वारा इवेंट बुकिंग और प्रबंधन प्रणाली); एचआईएस अस -400, ईएचएस, फिदेलियो, सीएडी (बेसिक), एमएस ऑफिस एक्सपी

विशेष घटना शोकेस

सुरक्षित, परियोजना प्रबंधन, समस्या निवारण, और उच्च प्रोफ़ाइल सम्मेलनों, tradeshows, प्रदर्शनियों, और विशेष कार्यों सहित वितरित करने में इंस्ट्रुमेंटल टीम सदस्य ...

ऑस्ट्रेलियन इंटरनेशनल एयरशो 2003 • कोल्डफील्ड कप कार्निवाल 2000, 2001, 2002, 2003 • सीटीआईए कारवां, कैम्पिंग एंड टूरिंग शो 2002, 2003 • ऑस्ट्रेलियाई वी 8 सुपरकार राउंड 2002 • मेलबर्न कप पोलो टूर्नामेंट 2002, 2003 • ऑस्ट्रेलिया: इंग्लैंड रग्बी यूनियन टेस्ट 2003 • ऑस्ट्रेलिया बनाम फ्रांस रग्बी यूनियन टेस्ट 2002 • एएफएल ग्रैंड फाइनल लंच 2002, 2003 • टांके और शिल्प शो (रीड प्रदर्शनियाँ) 2003 • पेट एंड एनिमल एक्सपो 2003 • द एज वीसीई और करियर एक्सपो 2003, 2004 • कुल एग्जाम एक्सपो 2001, 2002 2003, 2004 • ऑस्ट्रेलियाई सजावटी कला और प्राचीन वस्तुएँ शो 2002, 2003।

कैरियर स्नैपशॉट

मेलबर्न रेसिंग क्लब, मेलबोर्न

2000-वर्तमान

विशेष घटनाक्रम और व्यवसाय विकास कार्यकारी

2002-वर्तमान

वरिष्ठ समारोह बिक्री कार्यकारी

2000 - 2002

 

कार्लटन क्रिस्ट होटल, मेलबोर्न

1998 - 2000

भोज और सम्मेलन बिक्री कार्यकारी

1999 - 2000

भोज और कन्वेंशन लेखा अधिकारी

1998 - 1999

 

रॉयल गार्डन होटल, लंदन

1997 - 1998

फ्रंट ऑफिस, सहायक नाइट मैनेजर

 

प्रमुख नियुक्तियां

1995 - 1997

  • मंदारिन ओरिएंटल हाइड पार्क होटल, लंदन (एक्सएनएनएक्स)। सामने की मेज रिसेप्शनिस्ट
  • ग्रैंड हयात, मेलबोर्न (एक्सएनएनएक्स), एक ला कार्टे रेस्तरां खाद्य और पेय परिचर
  • चांडलर भर्ती सेवाएं, मेलबोर्न (एक्सएनएनएक्स), टेलीमार्केटर
  • मैरियट सर्फर्स पैराडाइज़ रिज़ॉर्ट, सर्फर्स पैराडाइज (1995), भोज भोजन और पेय परिचर

रोजगार कथा

मेलबर्न रेसिंग क्लब, मेलबोर्न

2000-वर्तमान

विशेष घटनाक्रम और व्यवसाय विकास कार्यकारी

2002-वर्तमान

वरिष्ठ समारोह बिक्री कार्यकारी

2000 - 2002

सीनियर फंक्शन सेल्स एक्जीक्यूटिव के रूप में ठोस और टिकाऊ विकास के दो सफल वर्षों के बाद विशेष घटनाक्रम और व्यवसाय विकास कार्यकारी की नई विकसित भूमिका के लिए प्रेरित किया।
मेलबोर्न रेसिंग क्लब के स्प्रिंग कार्निवल के साथ मिलकर तीन अलग-अलग व्यावसायिक परिचालनों को समन्वयित करते हुए, चुनौतियां पहले उपेक्षित बिक्री, व्यापार विकास, नीति और परिचालन क्षेत्रों में संगठनात्मक परिवर्तन को चलाने में बहुत अधिक रही हैं, साथ ही व्यवसाय के पारंपरिक उच्चतम राजस्व कमाई के लिए लाभ वृद्धि को बढ़ावा देना ।

सीमित ग्राहक विवरण के साथ शुरू होने पर सामना करना, खरीदारों की लाभप्रदता और वरीयताओं को लक्षित या मूल्यांकन करने के लिए कोई सांख्यिकीय डेटा या मार्केटिंग रणनीतियों, और हर साल एक नई शुरुआत की आवश्यकता वाले सहायक दस्तावेज के लिए, तुरंत परिचालन अक्षमताओं को खत्म करने के लिए एक बहुआयामी कार्य योजना स्थापित की गई। परिणाम प्रभावशाली, मूल संकेतकों से बाहर निकलने, 60% नए प्राप्त करने और व्यवसाय को दोहराने और कैलेंडर में ईवेंट बुकिंग को सुरक्षित करने के लिए प्रभावशाली रहे हैं।

उपचारात्मक योगदान / बुनियादी ढांचे में परिवर्तन

  • उन्नत घटना प्रबंधन सॉफ्टवेयर प्रौद्योगिकी के साथ उपयोग किए जाने वाले डेटा और दस्तावेज संग्रह की एक औपचारिक प्रणाली लॉन्च करके रणनीतिक योजना के लिए सार्थक जानकारी की कमी को क्रांतिकारी बना दिया।
  • पूर्वानुमान फाइलों और लाभ परिणामों के पूर्ण विवरण प्रदान करने वाली केस फाइलों का नेतृत्व किया। ऐतिहासिक जानकारी इसी तरह की घटनाओं में किसी भी भावी भागीदारी में मुनाफे की संभावना पर विचार करने के लिए संदर्भ प्रदान करती है।
  • औपचारिक दर पैकेज बनाकर, बाजार में उत्साहित प्रतिस्पर्धा दिखाकर, स्थान किराया मूल्य निर्धारण के लिए "कफ से बाहर" दृष्टिकोण समाप्त किया गया। व्यक्तिगत कार्यक्रमों के लिए कार्यकारी शेफ के अनुरूप सहयोग और मूल्य निर्धारण मूल्य और पेय पदार्थ मेनू द्वारा पूरक प्रसाद।
  • पुरानी और सीमित जानकारी को बदलने के लिए नवीन विपणन संपार्श्विक की कल्पना और उत्पादन किया जो खरीदार के हित को प्रेरित करने में विफल रहे। इवेंट बुकिंग पत्राचार, विनियमों, व्यापार की शर्तों, विज्ञापन और स्थल प्रोफाइल के माध्यम से भाड़े के प्रस्तावों, निविदाओं और अनुबंधों से प्रलेखन के पूरे सेट को नया रूप दिया।
  • मुंह की प्रतिष्ठा पर पूंजीकृत एक पूर्ण विपणन और विज्ञापन रणनीति तैयार की गई, और केवल मामूली tweaking और वार्षिक अद्यतन की आवश्यकता है।

विपणन, घटना और राजस्व योगदान

2004-months में 10 वार्षिक बजट पूर्वानुमान को पार कर गया। सिंडिकेटेड पैकेज में $ 900K वितरित किया गया वसंत कार्निवल- $ 250K द्वारा राजस्व की उम्मीदों से अधिक। Caulfield Racecourse के आयोजन स्थल का बजट पिछले वर्ष की तुलना में Sandown Racecourse के लिए दोगुना और आठ गुना बढ़ गया है।

  • आउटशोन ने मार्केस में प्रतिभागी संख्याओं की भविष्यवाणी की वसंत कार्निवल-बजट के दौरान बजट में 87% की बढ़ोतरी हजार गिनीस दिवस।
  • रिवार्ड ग्राहक वफादारी और नए व्यापार को प्रोत्साहित किया; निम्नलिखित सीजन की सेवा प्रसाद को बढ़ावा देने के लिए एकत्रित भीड़ के एक मार्की और शोषित अवसरों में मेहमानों का मनोरंजन किया।
  • Microsoft Visio सिस्टम का उपयोग - जो एक ऐसी पहल है, जो ग्राहकों के लिए इवेंट सफलताओं की कल्पना करने के लिए स्थानों की आंतरिक योजना बनाती है। सिस्टम प्रचार योजनाओं और विपणन, साइट निरीक्षण का पूरक है, और एक इंटरैक्टिव सीडी के रूप में पेश किया जा सकता है जो प्रत्येक स्थान को प्रोफाइल करता है।
  • उत्पादित प्रदर्शक गाइड, प्रदर्शनी या व्यापार शो के प्रबंधकों के लिए एक व्यापक मैनुअल जो चिंता, मूल्य निर्धारण और परिचालन संबंधी मुद्दों को संबोधित करता है, और लंबे समय तक संचार को रोकता है।
  • यूएसआई द्वारा नई ईवेंट बुकिंग और प्रबंध प्रणाली सॉफ्टवेयर की स्थापना, कॉन्फ़िगरेशन और रिकॉर्ड प्रबंधन का प्रबंधन करने के लिए चयनित। सिस्टम ने समस्याग्रस्त 'व्हाइटबोर्ड' प्रणाली को उलट दिया जो त्रुटियों या अवसरों को पहचानने में विफल रहा। सॉफ्टवेयर मॉड्यूल में प्रशिक्षित कर्मचारी, नीतियों और प्रक्रियाओं का उत्पादन, और बिक्री और बुकिंग के लिए तकनीकों को नया रूप दिया।
  • कार्यक्रम बैनर और विज्ञापन पर मेलबोर्न रेसिंग क्लब के लोगो को बढ़ावा देने के लिए ग्राहकों के लिए मास्टरमाइंड सहकारी विज्ञापन। समाचार पत्र लेखों के लिए संबद्ध, ग्राहक, और विक्रेता समर्थन की पेशकश की।
  • एक "रहस्य खरीदार" के रूप में शोधकर्ताओं को साइटों, विपणन, और वर्तमान घटनाओं तक पहुंच प्राप्त करना।
  • प्रमुख कार्मिकों, मार्केट सेगमेंट और खाता प्रकारों के अप-टू-डेट विवरणों के साथ, और सक्रिय, भावी या गैर-सक्रिय स्थिति वाले सामग्री-समृद्ध 2500-मजबूत डेटाबेस में उपेक्षित ग्राहक सूचियों को जुटाया। 18 महीनों में सभी डेटा और संरचित / स्वरूपित रिपोर्टिंग और लेआउट को व्यक्तिगत रूप से स्थापित किया गया।
  • एक फर्म सेल में पूछताछ के 60% को बदलने के लिए प्रतिष्ठित - अंतरिक्ष और उपलब्धता पर निर्भर बड़ी घटनाओं से निपटने वाले उद्योग में एक असाधारण परिणाम।
  • स्थल किराया या ऑफ-साइट घटनाओं के लिए बुक की गई सभी घटनाओं के लिए सभी अनुबंधों पर बातचीत की।

कार्लटन क्रिस्ट होटल, मेलबोर्न

1998 - 2000

भोज और सम्मेलन बिक्री कार्यकारी

1999 - 2000

भोज और कन्वेंशन लेखा अधिकारी

1998 - 1999

कॉरपोरेट अधिकारियों और पोषित वीआईपी खातों को प्रचारित सेवाएं, यह सुनिश्चित करना कि प्रत्येक घटना निर्बाध रूप से और घटना के बिना प्रगति हो। विकसित प्रस्ताव और मूल्य निर्धारण, प्रत्येक कार्यक्रम के स्वर और विषय को सेट करने के लिए कार्यकारी शेफ के साथ सहयोग किया गया, और बैठने, कर्मचारियों और सेवा के लिए निश्चित ब्लूप्रिंट बनाकर ऑर्केस्ट्रेटेड ऑपरेशंस।

  • प्रति समारोह 6 लोगों तक साप्ताहिक सर्विसिंग के लिए सफलतापूर्वक 1000 ईवेंट तक सुरक्षित हो गया है, और प्रति ईवेंट $ 75K तक उत्पन्न हो रहा है।
  • कॉलिंगवुड फुटबॉल क्लब, नेशनल सेफ्टी काउंसिल, और विक्टोरियन प्रौढ़ स्वास्थ्य शिक्षा परिषद समेत इकाइयों के साथ नया व्यवसाय बनाए रखा या जीता।
  • फार्मास्यूटिकल, मेडिकल, इंश्योरेंस और बैंकिंग एसोसिएशन के लिए कई "ऑन-ऑफ" विशेष सम्मेलनों को स्कैन किया गया।
  • प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण और उच्च गुणवत्ता वाले मानकों का आश्वासन दिया कि राजस्व पूर्वानुमान लगातार मिले या पार किए गए।

रॉयल गार्डन होटल, लंदन

1997 - 1998

फ्रंट ऑफिस, सहायक नाइट मैनेजर
5-सितारा, 401-कमरे के कॉर्पोरेट और अवकाश होटल में रात 8 बजे से सुबह 8 बजे तक सह-नाइट-शिफ्ट ऑपरेशन।

प्रमुख नियुक्तियां

1995 - 1997

  • मंदारिन ओरिएंटल हाइड पार्क होटल, लंदन (एक्सएनएनएक्स)। फ्रंट डेस्क रिसेप्शनिस्ट
  • ग्रैंड हयात, मेलबोर्न (एक्सएनएनएक्स), एक ला कार्टे रेस्तरां खाद्य और पेय परिचर
  • चांडलर भर्ती सेवाएं, मेलबोर्न (एक्सएनएनएक्स), टेलीमार्केटर
  • मैरियट सर्फर्स पैराडाइज़ रिज़ॉर्ट, सर्फर्स पैराडाइज (1995), भोज भोजन और पेय परिचर

शिक्षा

इंटरनेशनल होटल मैनेजमेंट में डिप्लोमा
डिप्लोम कूलिनायर डी होटलियर ले कॉर्डन ब्लेयू
स्विस होटल एसोसिएशन, इंटरनेशनल कॉलेज ऑफ होटल मैनेजमेंट
एडीलेड, दक्षिण ऑस्ट्रेलिया (एक्सएनएनएक्स)


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