कार्यक्रम वित्त प्रबंधक फिर से शुरू नमूना

इस संयुक्त फिर से शुरू प्रारूप के तत्वों को जोड़ती है रिवर्स कालानुक्रमिक फिर से शुरू और कार्यात्मक फिर से शुरू प्रकार / शैलियों। प्रारूप सबसे लचीला है, जिससे आप अपने पुनरारंभ के उन वर्गों को उजागर कर सकते हैं जो आपके कैरियर के उद्देश्य से सबसे अधिक प्रासंगिक हैं। यह एक तेजी से लोकप्रिय फिर से शुरू प्रारूप है।

कार्यक्रम का प्रबंधन प्रबंधक सम्‍मिलित व्‍यवहार स्‍टाइलिस्टिक IDEAS तैयार करता है, जो आपको आपके रिज्यूमे में उपयोग करने में मदद करता है।

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पेशेवर प्रोफ़ाइल

• वित्तीय विश्लेषण, परियोजना नियंत्रण, अनुबंध वार्ता, और सरकार और सार्वजनिक संबंधों सहित विविध अंतरराष्ट्रीय व्यापार परियोजना प्रबंधन अनुभव के 10 वर्षों में।
• पूर्व-पश्चिम संस्कृतियों में विशेषज्ञता वाले वैश्विक व्यापार बाजार में अच्छी तरह से वाकिफ हैं।
• अंग्रेजी और मंदारिन में धाराप्रवाह संचार और प्रस्तुति कौशल।
• वैश्विक फॉर्च्यून 500 कंपनियों में प्रगतिशील जिम्मेदारियों के साथ पहला हाथ अनुभव।
• कुल ग्राहकों की संतुष्टि के लिए नीचे-लाइन राजस्व और बेहतर, सस्ता, तेज व्यवसाय सुनिश्चित करने के लिए पूंजीगत बजट मॉडलिंग, SWOT विश्लेषण, संसाधन नियोजन, और नकदी प्रवाह का पूर्वानुमान निष्पादित करें।

व्यावसायिक अनुभव

औद्योगिक वित्तीय निगम, फीनिक्स, AZ
2001 - वर्तमान
कार्यक्रम के वित्त प्रबंधक
अमेरिका में सबसे बड़े बीच डायवर्सिफाइड इंश्योरेंस और फाइनेंशियल सर्विसेज कंपनी के लिए ओवरऑल कार्यक्रम वित्तीय संचालन। नियंत्रित परियोजना वित्तीय पूर्वानुमान, परिचालन बजट, संसाधन नियोजन, चालान, मूल्य निर्धारण, आदेश और समय-निर्धारण। व्यावसायिक मामलों में परियोजना प्रबंधकों और बजट अधिकारियों के साथ मिलकर काम किया है ताकि व्यवसाय के मामलों, फंडिंग संरचनाओं, और अंतर्राष्ट्रीय VAR परिवर्तन कार्यक्रमों के लिए बजट मैट्रिसेस को विकसित किया जा सके, कार्यक्रम के उद्देश्यों को समय और बजट पर प्राप्त किया जाता है।
• संबंधित अभिवृत्तों के खिलाफ कॉर्पोरेट कार्यक्रम के बजट में $ 5B का विश्लेषण करने के लिए डिज़ाइन किए गए संसाधन और व्यय ट्रैकिंग सिस्टम।
• जोखिम का निदान किया और $ 5M से अधिक की परियोजनाओं को शामिल करते हुए वरिष्ठ प्रबंधन निर्णय लेने के लिए तदर्थ संचालन विश्लेषण किया।
• कई मिलियन डॉलर की परियोजनाओं पर ESR और विचरण विश्लेषण रिपोर्ट के साथ वरिष्ठ प्रबंधन के लिए सुधारात्मक कार्रवाई की सिफारिश की।
• अनुमानित परियोजना आरयूपी, जोखिम / व्यापार मूल्य-मूल्यांकन मॉडल बनाना।

 

एक्मे इलेक्ट्रॉनिक्स, टेम्पे, AZ
1997 - 2001
वरिष्ठ व्यापार विश्लेषक
नए व्यापार प्रस्तावों का मूल्यांकन किया, वित्तीय आंकड़ों की व्याख्या की, कॉर्पोरेट नकदी प्रवाह का पूर्वानुमान लगाया, और बिक्री और विपणन टीमों के साथ संयुक्त रूप से विकसित व्यापार मॉडल, अमेरिका में इस तीसरे सबसे बड़े रक्षा ठेकेदार के वरिष्ठ प्रबंधन को सीधे रिपोर्ट किया।
• रीयल-टाइम सामग्री / उपकरण यातायात, बिलिंग और भुगतान की स्थिति की निगरानी के लिए समेकित ट्रैकिंग प्रणाली बनाकर इनवॉइस टर्नओवर की दर को 150% तक बढ़ाया। संघ की सभी पार्टियों द्वारा स्वीकार की गई नई प्रणाली और प्रक्रिया।
स्थानीय कर प्रणाली, विदेशी मुद्रा विनियमन और पेटेंट मुद्दों के गहन विश्लेषण के आधार पर प्रस्तावित विदेशी परिचालन व्यापार विन्यास, लेखांकन, बिलिंग, और अनुबंधित संरचनाओं को सुनियोजित व्यवसाय मॉडल के साथ सहसंबंधित करना सुनिश्चित करता है।
• प्रदर्शन से अद्यतन विश्लेषण के आधार पर, संशोधित लाभ प्रक्षेपण और लागत अनुमान।
• वित्तीय प्रदर्शन प्रगति ट्रैकिंग प्रणाली को बनाए रखा।

 

SFB शामिल, टक्सन, AZ
1995 - 1997
अंतर्राष्ट्रीय वित्त विश्लेषक
इस अंतर्राष्ट्रीय व्यापारिक कंपनी के लिए चीन में ऊर्जा बाजार की प्रवृत्ति का विश्लेषण किया। पूंजीगत बजट, बैंकिंग, हेजिंग, जोखिम विश्लेषण और नकदी प्रवाह पूर्वानुमान सहित वित्तीय गतिविधियों की निगरानी की। प्रस्तावित वार्षिक बिक्री रणनीतिक योजना। विश्लेषण किए गए पूछताछ के आदेश, मूल्य निर्धारण और सीमांत लाभप्रदता।
• अंतरराष्ट्रीय संचार में सुधार और निष्पक्ष और उचित भुगतान भुगतान पर बातचीत करके, हांगकांग और बीजिंग, चीन में उपस्थिति की सफल लागत-कुशल स्थापना में सहायक।
• विभिन्न अनुबंध रणनीतियों की सिफारिश करने के लिए परियोजनाओं की पेबैक अवधि, एनपीवी और एमआईआरआर की गणना में वित्तीय मॉडल और उपकरण लागू किए गए।

 

हेलिक्स कॉर्पोरेशन, डलास, टेक्सास
1992 - 1995
व्यवसाय प्रबंधक
पर्यवेक्षण और बड़े उपकरण खरीद अनुबंधों के कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार खरीद समूह। बड़ी परियोजनाओं में गैस पाइपलाइन पुनर्वास ($ 420M) और बेसिन तेल जलाशय अन्वेषण ($ 98M) शामिल थे।
• सिरेमिक टाइल के संयुक्त उद्यम सौदे को बंद करने के लिए एक महत्वपूर्ण भूमिका में $ 6M का अनुबंध जीता।
• विश्व बैंक की खरीद दिशानिर्देश के अनुसार एक नई खरीद प्रक्रिया को डिज़ाइन और कार्यान्वित किया गया। एक प्रतियोगिता प्रक्रिया में एक विनती प्रक्रिया में पेश किया जो परियोजना वार्ता के लिए एक समान खेल मैदान सुनिश्चित करता है।
• कंपनी के लिए टेक्सास निवास की स्थापना, आधिकारिक प्रतिनिधि के रूप में पहला कार्यकाल।

 

विश्व बैंक, न्यूयॉर्क, एनवाई
1990 - 1992
परियोजना समन्वयक
समन्वित बोली दस्तावेज तैयार करना, याचना विश्लेषण, बोली सामग्री की समीक्षा, और आपूर्तिकर्ताओं को लघु-सूची चयन। सहायता प्राप्त परियोजना वित्तीय मूल्यांकन, जोखिम विश्लेषण, और पोस्ट ऑडिटिंग।
• अनुमोदन के लिए राष्ट्रीय परियोजना मूल्यांकन समिति को बोली मूल्यांकन रिपोर्ट की व्यापक तैयारी के माध्यम से विश्व बैंक, सरकारी नियामकों, और अंतिम-उपयोगकर्ताओं के बीच की खाई को पाटना।
• विश्व बैंक के कार्य प्रबंधकों और परियोजना संस्थाओं के साथ मिलकर विश्व बैंक ऋण तेल और गैस परियोजनाओं के कार्यान्वयन की निगरानी करना।
• सभी आईसीबी / एलसीबी परियोजनाओं के लिए विश्व बैंक अधिप्राप्ति दिशानिर्देश लागू।

पेशेवर संबंध

परियोजना प्रबंधन संस्थान (पीएमआई)

शिक्षा

सेंट थॉमस विश्वविद्यालय, मिनियापोलिस, एमएन
एमबीए, वित्त
टक्सन विश्वविद्यालय, टक्सन, AZ
बीए, अंग्रेजी
प्रौद्योगिकी उन्नत अध्ययन संस्थान, डलास, टेक्सास
अंतर्राष्ट्रीय व्यापार प्रशिक्षण
वर्ल्ड एजुकेशन कॉलेज, वाशिंगटन, डीसी
वर्ल्ड बैंक और फॉरेन लोन प्रोजेक्ट्स ऑपरेशन ट्रेनिंग

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